Na interação entre as pessoas e a organização, os conceitos de administração abaixo referem-se a, respectivamente:
I- A dimensão do desempenho expressa pela relação do processo envolvido, seu meio. Assim, possui foco interno e refere-se aos custos envolvidos. II- A dimensão do desempenho expressa pelo alcance dos objetivos ou metas, independentemente dos custos implicados. Possui foco externo e refere-se aos resultados. III- A dimensão do desempenho que representa a relação entre os resultados alcançados e as transformações ocorridas. Possui foco externo e refere-se aos impactos.

O objetivo da mensuração de ativos e passivos é selecionar bases que reflitam de modo mais adequado o custo dos serviços, a capacidade operacional e a capacidade financeira da entidade, de forma que seja útil para a prestação de contas, responsabilização (accountability) e tomada de decisão. Sobre as bases de mensuração de ativos e passivos, assinale a afirmativa incorreta.

Sobre administração hospitalar, é de praxe que, quando alguma alteração estrutural não seja planejada no funcionamento do hospital, o administrador hospitalar deve:
Marque a única opção INCORRETA.

Em relação ao Sistema de Saúde no Brasil, relacione os principais atores em saúde e suas atribuições, no âmbito dos Estados e Distrito.
I Assembleia Legislativa Estadual Auditoria da captação e destinação dos recursos do SUS no âmbito estadual (ou distrital).

II Secretaria da Saúde do Estado ou Distrito Federal Edição da Constituição Estadual ou Distrital, em particular os capítulos relacionados à Saúde e Orçamento.

III Tribunal de Contas do Estado (TCE) Repasse dos recursos gerados pelos tributos estaduais (ou distritais) para os municípios.

IV Federações regionais de entidades de classe Representam os interesses de sindicatos patronais, de empresas e de trabalhadores junto aos órgãos do Estado ou Distrito Federal.

Marque a opção de sequência correta, de cima para baixo.

A administração de recursos materiais e patrimoniais é parte integrante e de suma importância na correta gestão das organizações. Quando nos referimos à administração de materiais, é necessário ao gestor, conhecer as classificações relacionadas à aplicação: materiais auxiliares, matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados.
Correlacione os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações do dia a dia, na elaboração do seu produto ou serviço final.
I Materiais auxiliares São os materiais que se encontram em processo de fabricação.

II Matéria-prima São os materiais que se incorporam ao produto final, incluindo os materiais de embalagem. São também chamados de materiais diretos ou produtivos.

III Produtos em processo São os materiais transformados em produto final, prontos para serem comercializados ou entregues.

IV Produtos acabados São os materiais que não se incorporam ao produto final, como: óleos de corte, lubrificantes para máquinas, materiais de escritório, manutenção e limpeza. São exemplos de materiais auxiliares, também chamados de materiais indiretos ou não produtivos.


Marque a opção que identifica a sequência correta, de cima para baixo.

Na gestão pública, um dos principais fatores a se considerar na gestão dos processos é a eficiência. Uma primeira forma de avaliar a eficiência de um processo é:

O planejamento estratégico é o processo de elaborar uma estratégia para direcionar a instituição na consecução de seus objetivos. O processo de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende etapas como: analise da situação estratégica, análise externa, análise interna e definição do plano estratégico. Ciente de tais etapas, marque “V”, para verdadeiro, e “F”, para falso, nas afirmativas abaixo.
( ) A análise do ambiente, também chamada de diagnóstico, é o ponto de partida para elaboração do plano estratégico de uma organização.
( ) A identificação dos pontos fortes e fracos dentro da organização é parte importante de qualquer processo de formulação de estratégia, que é conhecida como a etapa de análise interna do planejamento estratégico.
( ) O diagnóstico deve focalizar cinco elementos: objetivos e metas; clientes e mercados; produtos e serviços; vantagens competitivas; e desempenho.
( ) A identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização é parte do processo de formulação de estratégia, conhecido como análise do ambiente.

Marque a opção correta.

Cargos públicos, em regra, não podem ser acumulados. Há, no entanto, algumas exceções previstas constitucionalmente que visam a atender necessidades específicas da administração e ao interesse público (Art. 37, inciso XVI, da Constituição da República). Quanto aos cargos passíveis de acumulação, marque a opção INCORRETA.

Dentre os conceitos relacionados às novas tecnologias gerencias, temos: qualidade total, reengenharia, benchmarking, downsizing, empowerment, dentre outros. Das opções abaixo, o que define empowerment?

Sobre a Reforma na Administração Pública marque “V”, para verdadeiro, e “F”, para falso.
( ) Um conjunto de tendências como: pôs em xeque o marco regulatório administrativo do setor público.
( ) O processo de globalização foi o motivo principal que pôs em xeque o marco regulatório do setor público.
( ) Em tempo, pode-se dizer que a crise pela qual passa o Estado impõe a revisão do marco regulatório administrativo do setor público.
( ) Para a reforma do Estado é preciso construir um consenso, na sociedade brasileira, sobre os valores e os objetivos orientadores dessa reforma para torná-la politicamente viável e socialmente aceitável, pois o padrão atual de relacionamento Estado-sociedade incorpora clientelismo, aparelhamento partidário da estrutura do Estado, patrimonialismo e corporativismo, entre outras práticas sociais.

Marque a opção de sequência correta, de cima para baixo.