A entrevista é o procedimento clássico de apuração de informações em jornalismo. É uma expansão da consulta às fontes, objetivando, geralmente, a coleta de interpretações e a reconstituição de fatos. Do ponto de vista dos objetivos, as entrevistas podem ser.

Grande parte das matérias jornalísticas apresentam informações fornecidas por fontes que testemunham ou participam de eventos de interesse público. É tarefa comum dos repórteres selecionar e questionar essas fontes, processando as informações segundo as técnicas jornalísticas. Elas podem ser classificadas como:

Em todos os veículos de comunicação é comum acontecer as reuniões de pauta. Em alguns, a frequência é menor, em outros é maior. A pauta generalizou-se nos jornais diários brasileiros na esteira da reforma editorial iniciada, na área gráfica, pelo “Última Hora” e, na questão do tratamento do texto, pelo "Diário Carioca”, do Rio de Janeiro - todos na década de:

É possível afirmar que os séculos XVII e XVIII foram marcos pelo jornalismo publicista e o Século XIX pelo jornalismo educador e sensacionalista. É possível considerar que o Século XX foi marcado pelo:

Em qualquer veículo impresso ou eletrônico o redator deve ser claro, direto, preciso e objetivo. O que diferencia o texto do rádio em relação aos veículos da imprensa escrita é a instantaneidade. Para que a missão de conquistar o ouvinte seja alcançada, o texto para rádio deve:

A entrevista de rádio tem o poder de transmitir o que o jornalismo impresso, às vezes, não consegue: a emoção. Esta se manifesta tanto no entrevistado como no entrevistador. Para que a notícia avance e abra espaço para novas reportagens é preciso que:

Os processos da agenda-setting estão relacionados ao confronto do conteúdo dos meios com o conhecimento dos destinatários. Os efeitos gerados pelo uso desta teoria, criaram cinco parâmetros temporais chamados de:

Um dos objetivos básicos do planejamento estratégico em comunicação é criar parâmetros de avaliação que auxiliem na comprovação de quais ações devem ser modificadas e quais devem ser potencializadas. Pensando na preparação de planos táticos para alcançar os objetivos específicos de uma ação de comunicação é necessário:

Um malote pode carregar 50 talões de cheque ou 400 cartões, proporcionalmente. Se foram colocados 32 talões, quantos cartões ainda podem ser colocados no malote?

O segurança de uma agência bancária precisa controlar o fluxo de pessoas que acessam o interior para atendimento — excluindo os funcionários. Sabendo que ele permitiu a entrada de 12 clientes na abertura da agência, e que em seguida, saíram 4, entraram mais 2, saíram 5, entraram 6, saíram 8 e entraram 4. Após todas essas entradas e saídas, pode-se afirmar que a quantidade de clientes dentro da agência é de: