Para planejamento de obras de engenharia, é indispensável a elaboração de um cronograma que permita a visualização do sequenciamento das atividades e suas respectivas durações. Na gestão de cronograma físico-financeiro, o gráfico de Gantt fornece

A metodologia de gestão do PMBOK utiliza planos como meios propostos para realizar suas atividades. O plano de gerenciamento das aquisições descreve como

Conforme os padrões de gerenciamento de projeto definidos pelo PMBOK, o escopo é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos como um projeto. Considere as seguintes afirmativas sobre o escopo de um projeto.

I. O escopo pode ser elaborado pela decomposição em níveis mais baixos de detalhe, usando uma estrutura analítica do projeto (EAP).

II. A compressão do cronograma (schedule compression) é um método usado para reduzir a duração do cronograma e diminuir o escopo do projeto.

III. A distorção de escopo (scope creep) é definida como o aumento sem controle do produto ou escopo do projeto sem ajustes de tempo, custo e recursos.

IV. Escopo do projeto é o trabalho realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.

Está correto o que se afirma em

Considere as afirmativas a seguir que envolvem o contexto administrativo sobre os serviços de engenharia:

I. Despesas relativas à administração local de obras, mobilização e desmobilização e instalação e manutenção do canteiro deverão ser incluídas na planilha orçamentária da obra como custo direto, salvo em condições excepcionais devidamente justificadas.

II. Os custos de mobilização estão associados ao transporte, desde a origem até o local onde se implantará o canteiro de obras, dos recursos humanos não disponíveis no local da obra, bem como todos os equipamentos móveis e fixos indispensáveis às operações que serão desenvolvidas na obra.

III. Entende-se por administração local o conjunto de gastos com pessoal, materiais e equipamentos incorridos pelo executor no local do empreendimento e indispensáveis ao apoio e à condução da obra. É exercida normalmente por pessoal técnico e administrativo. Além da gerência técnica e administrativa da obra, incluem-se na administração local as equipes responsáveis pelo controle de produção das frentes de serviços, pelo controle tecnológico da obra e pelos serviços gerais de apoio.

IV. Os custos de desmobilização são custos associados ao indispensável transporte das instalações provisórias, dos equipamentos e dos recursos humanos desde o local de origem definido, após a conclusão da obra.

Está correto o que se afirma em

Considere que, para a construção de um escritório comercial, foram gastos R$ 650.000,00 de custos diretos, R$ 100.000,00 de custos indiretos e foram recolhidos 10% de impostos. Como o lucro da construtora foi de 15%, o preço de venda do escritório comercial é

Considere que, para a construção de um novo empreendimento imobiliário no município de São Paulo, foram gastos R$ 2.000.000,00 de custos diretos e R$ 150.000,00 de custos indiretos, além do pagamento de R$ 200.000,00 de impostos. Se o lucro obtido na venda do empreendimento foi de R$ 250.000,00, o BDI praticado pela construtora é

A curva ABC é um método usado para classificar as informações e ordená-las conforme o seu grau de importância, sendo definida como uma ferramenta gerencial na administração de custos. A análise ABC consiste na divisão de itens de estoque de acordo com o valor de demanda, quando são produtos acabados, e valor de consumo, quando os produtos fazem parte do processo produtivo, ou seja, quando se trata de matérias primas ou insumos. Como resultado, a Curva ABC é classificada em:

Considere um caso prático em que os serviços de engenharia não encontrem correspondência no SICRO ou SINAPI, podendo, portanto, serem propostas novas composições, devidamente justificadas, as quais deverão obrigatoriamente serem submetidas à análise e aprovação da Coordenação-Geral de Custos de Infraestrutura da Diretoria de Planejamento e Pesquisa. Caracterizam-se como preços novos