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O Regimento Interno Único dos Conselhos Regionais de Fonoaudiologia tem por finalidade estabelecer o conjunto de preceitos que regem as normas de funcionamento e o setor administrativo dos Conselhos Regionais de Fonoaudiologia. No que se refere às disposições contidas nesse Regimento, julgue o item.
Os Conselhos Regionais de Fonoaudiologia são autarquias federais dotadas de personalidade jurídica de direito público, com autonomia administrativa e financeira, sem qualquer vínculo funcional ou hierárquico com órgãos da Administração Pública e destituídas de caráter político, partidário e religioso, devendo ser organizados, em princípio, nos moldes do Conselho Federal de Fonoaudiologia e tendo sede e foro nas capitais dos estados e no Distrito Federal.
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O Regimento Interno Único dos Conselhos Regionais de Fonoaudiologia tem por finalidade estabelecer o conjunto de preceitos que regem as normas de funcionamento e o setor administrativo dos Conselhos Regionais de Fonoaudiologia. No que se refere às disposições contidas nesse Regimento, julgue o item.
A diretoria é o órgão soberano de deliberação em última instância de cada Conselho Regional de Fonoaudiologia, sendo composta por, no mínimo, dez e, no máximo, quinze diretores efetivos e seus respectivos suplentes.
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Em relação às principais abordagens da administração, julgue o item.
Segundo a teoria contingencial, em uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis dependentes e as técnicas administrativas são variáveis independentes.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Quanto às funções da administração, julgue o item.
A direção cuida do agrupamento de atividades em uma estrutura lógica e da determinação das atividades específicas.
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- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Quanto às funções da administração, julgue o item.
A direção cuida da interpretação dos planos organizacionais e do repasse das instruções de como executá-los para o alcance dos objetivos.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Baseado em Cenários
No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.
A visão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.
Entre as estratégias genéricas de Porter, encontra-se a liderança em custos, que é realizada por meio do ganho de experiência, do investimento em instalações para produção em grande escala, do uso de economias de escala e da monitoração cuidadosa dos custos operacionais totais.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
A organização linha-staff combina as características da organização linear com as da organização funcional, de modo que os órgãos de staff prestem serviços especializados.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
A departamentalização funcional fortalece a cooperação interdepartamental e garante a plena utilização das habilidades técnicas pessoais.
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- Cultura OrganizacionalClima Organizacional
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
Os pressupostos são o primeiro nível da cultura organizacional, pois refletem as coisas concretas que cada um consegue ver dentro da organização.
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