Prova Completa: Analista da CVM - TI/Sistemas e Desenvolvimento (CVM - ESAF

969142 Ano: 2010
Disciplina: TI - Sistemas Operacionais
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Sistemas e Desenvolvimento
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Fundamentos de Sistemas OperacionaisClassificação de Sistemas Operacionais
Fundamentos de Sistemas OperacionaisSistemas Monoprogramáveis
Fundamentos de Sistemas OperacionaisSistemas Multiprocessadores
Fundamentos de Sistemas OperacionaisSistemas Multiusuário/Multiprogramáveis

São tipos de sistemas operacionais:

A

Sistemas Monousuários/Monopointer, Sistemas Multiusuários/Multipointer, Sistemas com múltiplas entradas.

B

Sistemas Monoprogramáveis/Monotarefa, Sistemas Multiprogramáveis/Multitarefa, Sistemas com múltiplos processadores.

C

Sistemas Monostakeholder/Monoinstrução, Sistemas Multistakeholder/Multi-instrução, Sistemas com múltiplos processadores.

D

Sistemas Monocompiláveis/Monomonitoramento, Sistemas Multicompiláveis/Multimonitoramento, Sistemas com múltiplos usuários.

E

Sistemas Monoplanejáveis/Monodesign, Sistemas Multiplanejáveis/Multidesign, Sistemas com processadores de segmentação.

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969130 Ano: 2010
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Sistemas e Desenvolvimento
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CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v1.3

Com base no CMMI, assinale a opção correta que apresenta Categoria e algumas de suas Áreas de Processo.

A

Suporte: Gestão de Componentes, Medição e Revisão, Análise e Resolução de Consequências.

B

Gestão de Processo: Foco no Planejamento, Definição do Processo Organizacional, Desempenho do Processo Organizacional.

C

Suporte: Gestão da Configuração, Garantia da Operacionalidade do Processo e do Produto, Análise de Planejamento e Decisões.

D

Gestão de Processo: Foco no Processo Organizacional, Definição do Processo Operacional, Inovação e Disseminação Estrutural.

E

Gestão de Processo: Foco no Processo Organizacional, Definição do Processo Organizacional, Inovação e Disseminação Organizacional.

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969129 Ano: 2010
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Sistemas e Desenvolvimento
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Gestão de TITerceirização de TI (Outsourcing)
Governança de TIObjetivos da Governança de TI
Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios

Assinale a opção correta.

A

A estratégia de outsourcing decide como gerenciar o desempenho dos equipamentos.

B

O objetivo principal da Governança de TI é gerenciar outsourcing.

C

A estratégia de outsourcing decide como gerenciar os negócios internos dos fornecedores ou prestadores de serviços.

D

O objetivo principal da Governança de TI é escolher a melhor alternativa de programação.

E

O objetivo principal da Governança de TI é alinhar TI aos requisitos do negócio.

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969128 Ano: 2010
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Gestão de ProjetosGestão de Portfólio de TI
Gestão de TIGestão de Pessoas em TI
Gestão de TIGestão de Riscos em TI

São responsabilidades do Escritório do CIO, como área de suporte a planejamento e gestão de TI

A

Gestão dos recursos humanos de TI. Comunicação. Auditorias de compliance. Gestão do portfólio. Gestão do risco da TI.

B

Planejamento e gestão ?nanceira e orçamentária da área de TI. Gestão dos recursos humanos de TI. Auditorias de management. Gestão de provedores. Gestão do risco da TI.

C

Planejamento e execução ?nanceira e orçamentária da área de produção. Gestão dos human requirements de TI. Auditorias de compliance. Gestão do portfólio. Gestão de benefícios da TI.

D

Desenvolvimento e documentação da área de TI. Gestão dos recursos humanos de backup. Benfeitorias de compliance. Escritório de portfólio. Gestão do risco da TI.

E

Planejamento e gestão ?nanceira e orçamentária das áreas de TI e de direção da empresa. Gestão dos recursos humanos de TI. Auditorias de competências. Gestão do portfólio. Manutenção da TI.

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969127 Ano: 2010
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Governança de TIComponentes da Governança de TI
Governança de TIGovernança Corporativa e TI

O ciclo da Governança de TI engloba

A

Negócio Estratégico e Compliance. Decisão, Ação, Priorização e Alocação de Pessoas. Estrutura, Processos, Operações e Gestão. Planejamento do Desempenho.

B

Alinhamento Tático e Estratégico. Informação, Decisão e Ação. Estrutura, Procedimentos, Operações e Monitoramento. Medição do Desempenho.

C

Alinhamento Estratégico e Compiling. Decisão, Compromisso, Programação e Alocação de Recursos. Planos, Programas, Processos e Gestão. Medição da Aceitação.

D

Alinhamento Estratégico e Compliance. Decisão, Compromisso, Priorização e Alocação de Recursos. Estrutura, Processos, Operações e Gestão. Medição do Desempenho.

E

Estratégias Alinhadas e Pipelining. Decisão, Compromisso, Priorização e Busca de Resultados. Estrutura, Processos, Planilhas e Operação. Desempenho Organizacional.

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969126 Ano: 2010
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Gestão de ServiçosITILITIL v4Estratégia de Serviço (ITILv4)
Gestão de ServiçosITILITIL v4Transição de Serviço (ITILv4)

Assinale a opção correta.

A

É uma política para o processo de Transição de Serviço da ITIL: Adoção de um topwork comum e de experts conhecidos para melhorar a integração das partes envolvidas na transição.

B

São etapas da Estratégia de Serviço da ITIL: De?nir o mercado, Desenvolver as ofertas, Desenvolver os ativos estratégicos, Preparar para a execução.

C

É uma política para o processo de Transmissão de Serviço da ITIL: Adoção de um framework múltiplo e de padrões inéditos para melhorar a integração das partes envolvidas na transmissão.

D

É uma prática de programação utilizada na ITIL: Enrollment de padrões conhecidos para melhorar a interação homem-máquina na transição.

E

São etapas da Estratégia de Serviço da ITIL: Abstrair o mercado, Desenvolver as demandas, Desenvolver os ativos táticos e estratégicos, Preparar para a manutenção.

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969125 Ano: 2010
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Sistemas e Desenvolvimento
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CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v1.3
CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v2.0

A categoria de afinidade Engenharia do CMMI contém as áreas de processo

A

Desenvolvimento de Protótipos. Gestão de Estágios. Solução Técnica. Integração da Produção. Verificação. Validação.

B

Desenvolvimento de Requisitos. Gestão de Requisitos. Parecer Técnico. Integração de Componentes. Verificação. Encerramento.

C

Desenvolvimento de Requisitos. Gestão de Requisitos. Solução Técnica. Integração do Produto. Verificação. Validação.

D

Planejamento de Requisitos. Desenvolvimento de Requisitos. Solução Integrada.
Especificação do Produto. Verificação. Validação.

E

Desenvolvimento de Requisitos. Apresentação de Requisitos. Seleção Técnica. Integração dos Componentes. Verificação. Viabilização.

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969103 Ano: 2010
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Engenharia de SoftwareUML: Unified Modeling Language
Paradigmas de ProgramaçãoOrientação a ObjetosAnálise e Projeto Orientado a Objetos

Uma conexão de instância é

A

uma notação de referência que define uma relação específica entre os objetos de uma instância.

B

uma notação de modelagem que define uma relação específica entre as instâncias de um objeto.

C

um recurso de modelagem que define uma ligação entre componentes de memória.

D

uma notação de implementação que define uma estrutura de relações entre objetos instanciados e não instanciados.

E

uma estrutura de modelagem que define objetos pertinentes a uma instância.

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969102 Ano: 2010
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: ESAF
Orgão: CVM

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Engenharia de SoftwareTestes

São axiomas em risco

A

É impossível testar um programa completamente. Teste de software é um exercício baseado em certezas. Quanto menos bugs forem encontrados, mais bugs existirão.

B

É possível testar um programa completamente. Teste de software não pode ter riscos. Quanto mais breaks forem encontrados, mais breaks existirão.

C

É impossível testar um programa completamente. Teste de software é um exercício baseado em risco. Quanto mais bugs forem encontrados, mais bugs existirão.

D

É impossível testar um programa que tenha riscos. Teste de software deve ser feito pelos seus desenvolvedores. Todos os bugs encontrados serão consertados.

E

É impossível testar um programa parcialmente. Teste de software aplica-se unicamente a ambientes sem risco. Quanto mais bugs forem encontrados, menos bugs existirão.