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1164719 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

A gestão de processos e riscos é fundamental para o direcionamento em todos os níveis de uma organização. A respeito desse assunto, julgue o item que se segue.

O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção ao valor, integrada exclusivamente às atividades administrativas da organização, de abordagem estruturada e personalizada de forma restrita aos contextos internos.

 

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1164718 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à gestão de pessoas, julgue o próximo item.

O enfermeiro é um líder da gestão de pessoas, uma vez que, direta e continuamente, interage com a equipe de trabalho; para isso, deve possuir conhecimento na área de gestão de conflitos, buscando vencê-los mediante as diferentes formas de administrá-los, entre as quais se cita a solução integrativa dos problemas.

 

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1164717 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à gestão de pessoas, julgue o próximo item.

Para os profissionais de saúde, o processo de socialização adquirido desde a formação acadêmica torna positiva a relação com a instituição, formando rapidamente um ambiente organizacional com base no espírito de corpo e alto grau de identificação com a organização.

 

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1164716 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à gestão de pessoas, julgue o próximo item.

Nas organizações de saúde, os sistemas de controle e mensuração de desempenho, por serem pouco desenvolvidos e exigirem inovações, têm baixo grau de confiança; assim, constitui um desafio a superação de aspectos organizacionais e culturais que sejam profundamente arraigados na prática assistencial e impeçam a adoção bem-sucedida de inovações.

 

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1164715 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à gestão de pessoas, julgue o próximo item.

Entre os processos de gestão de pessoas, o processo de agregar pessoas destina-se a especificar as atividades que as pessoas irão desenvolver, a promover treinamento e capacitação específicos de acordo com a função a ser desempenhada.

 

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1164714 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à qualidade e à excelência de uma organização, julgue o item seguinte.

Para efetivar uma cultura organizacional de qualidade, com bons resultados, os princípios, as crenças e os valores da organização devem contribuir para o fortalecimento das condições de relacionamento interpessoal.

 

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1164713 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à qualidade e à excelência de uma organização, julgue o item seguinte.

A cultura organizacional pouco influi nas diretrizes da organização, embora a compreensão da cultura corporativa seja fundamental para a motivação dos colaboradores em direção aos objetivos previstos e às metas traçadas.

 

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1164712 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à qualidade e à excelência de uma organização, julgue o item seguinte.

No sistema de medição de desempenho conhecido como A teoria das restrições (Theory of constraints – TOC), o foco principal da organização é a maximização do resultado com a criação de mecanismos para avaliação de como as decisões de produção afetam o lucro, sabendo-se que o lucro nem sempre é proporcional à eficiência.

 

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1164711 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

Em relação à qualidade e à excelência de uma organização, julgue o item seguinte.

O modelo de Hronec, no sistema de medição de desempenho, que se utiliza da matriz quantum, com três níveis de mobilização, tem enfoque no aperfeiçoamento do valor e do serviço.

 

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1164710 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EBSERH

A gestão estratégica visa, de modo geral, o sucesso da organização. A respeito desse assunto, julgue o item subsequente.

A vigilância estratégica, focada na visão de futuro da empresa, tem por finalidade observar, acompanhar, questionar possíveis riscos e oportunidades que possam exigir, oportunamente, ações antecipadas e respostas estratégicas ou contramedidas da organização.

 

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