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O balanced scorecard (BSC) se equilibra entre medidas do passado quantificáveis e vetores subjetivos que indicarão resultados. Nesse sentido, ele é um sistema de gestão estratégico para viabilizar processos gerenciais críticos.
Assinale a alternativa que não corresponda a um desses processos gerenciais críticos.
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O processo de construção de um mapa de adição de valor é um processo eminentemente:
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Originalmente, o modelo do balanced scorecard (BSC) foi estruturado em torno de quatro perspectivas. Essas perspectivas são apresentadas a seguir à exceção de uma. Assinale-a.
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Assinale a alternativa que indique corretamente o propósito do Diagrama de Pareto.
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Em controles de processos, o Ciclo PDCA (sigla original, em inglês) significa:
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Assinale a alternativa que apresente corretamente a finalidade do gráfico do Ishikawa.
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Um projeto deve reunir algumas características, para que as técnicas de programação pelo caminho crítico sejam aplicáveis.
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir:
I. As atividades ou tarefas devem ser bem definidas para que a conclusão sinalize o final do projeto.
II. As atividades ou tarefas devem ser dependentes e não devem ser iniciadas, suspensas e conduzidas separadamente em uma dada sequência.
III. As atividades ou tarefas devem ser ordenadas e uma certa atividade deve seguir as outras em uma dada sequência.
Assinale:
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Com relação a uma rede de atividades de um projeto, a sequência de atividades com maior tempo de duração é considerada um caminho crítico.
Assinale a alternativa que apresente corretamente uma justificativa para o fragmento acima.
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Analise a rede de atividades representadas na figura a seguir:
O tempo que se levará para a conclusão desse projeto é de:
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Dentre as espécies de recursos de uma organização, aquele mais comumente negligenciado na formulação e implementação de estratégias é:
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