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Chefes tóxicos

Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)

(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)

No texto, as falas dos profissionais estão em discurso direto. Convertendo a fala 1 para o discurso indireto, fica C.E.S. disse que chefe tóxico era quem ia atrás do resultado certo de forma errada. Assinale a alternativa em que a conversão do discurso direto para o indireto está adequadamente elaborada.

 

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1211504 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

Sobre inspeção de software, analise as afirmativas.

I - A diferença fundamental entre inspeções de programa e outros tipos de revisão de qualidade é que o objetivo específico das inspeções é encontrar defeitos de programa.

II - As inspeções são ferramentas que processam um código-fonte de programa e chamam a atenção para anomalias, como seções de código não usadas e variáveis não iniciadas.

III - No processo de inspeção, o sistema é tratado como uma caixa-preta, cujo comportamento pode ser somente determinado por meio do estudo de suas entradas e saídas relacionadas.

Está correto o que se afirma em

 

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Chefes tóxicos

Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)

(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)

Sobre as falas dos profissionais, analise as afirmativas.

I - As falas 1 e 3 se aproximam por criticarem o modo de agir do chefe tóxico.

II - Há na fala 3 duas críticas ao chefe tóxico: subestimar as pessoas e desprezar metas.

III - Nas falas 4 e 5, a desconsideração do chefe para com o funcionário é marcada pelos depoentes.

IV - As falas 2 e 6 mostram que a preocupação do chefe tóxico é com os resultados para a empresa e para os seus funcionários.

Estão corretas as afirmativas

 

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Uma combinação de hardware e software que isola a Internet da rede interna de uma organização, permitindo que alguns pacotes passem e bloqueando outros, é denominada

 

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1187563 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

A atividade que inclui tarefas fundamentais de análise de mudanças, planejamento de releases, implementação de mudanças e liberação do sistema para o cliente é denominada

 

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Enunciado 1145968-1

(MESQUITA, R. M. Gramática da Língua Portuguesa. São Paulo: Saraiva, 2007.)

Sobre os quadrinhos, assinale a afirmativa correta.

 

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946106 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

Sobre os Sistemas e Aplicações baseados na Web (WebApps), é correto afirmar:

 

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873383 Ano: 2009
Disciplina: TI - Segurança da Informação
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

Qual o procedimento científico de coleta, exame, autenticação, preservação e análise de dados mantidos em – ou recuperados por – meios de armazenamento digital, de tal maneira que as informações possam ser usadas como prova em juízo?

 

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Chefes tóxicos

Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)

(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)

Em relação aos aspectos linguísticos e textuais, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) As várias repetições do pronome ele, na parte introdutória, são intencionais, visando enfatizar a expressão chefe tóxico, assunto do texto.
( ) A parte introdutória obedece à escrita padrão e apresenta registro coloquial, como em Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde.
( ) A predominância do tempo verbal Presente do Indicativo serve para exprimir uma possibilidade ou expectativa.
( ) Em Um chefe assim não é modelo para ninguém e em quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas, as palavras assim e afinal funcionam, respectivamente, como elemento coesivo e operador argumentativo.
Assinale a sequência correta.

 

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Ao ocorrer a passagem de um parâmetro por referência,

 

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