A informação é um produto capaz de gerar conhecimento, pois se configura como dados interpretados, dotados de relevância e de propósito e que exercem algum impacto sobre o julgamento e o comportamento do destinatário.

Uma forma de avaliar e implementar a usabilidade em um site é utilizar a arquitetura E-PING, que consiste em documento de referência do Departamento de Governo Eletrônico Brasileiro, que define formas de facilitar o acesso para todas as pessoas, independentemente de limitações físicas, às informações e aos serviços disponibilizados nos sítios e portais do governo e da sociedade em geral.

Os web services permitem implementar a arquitetura orientada a serviços (SOA) na Internet, de forma a permitir que programas se comuniquem de forma independente de plataforma e de linguagens de programação, utilizando protocolo HTTP para troca de mensagens por meio do SOAP em formato XML.

Uma forma de avaliar e implementar a interoperabilidade entre sítios e sistemas da arquitetura Internet é utilizar as recomendações do Guia de Referência de Interoperabilidade e-MAG, que consiste em documento de referência do Comitê Executivo de Governo Eletrônico do Governo Brasileiro, que define um conjunto mínimo de premissas, políticas e especificações técnicas que regulamentam a comunicação de sistemas de tecnologia de informação e comunicação (TIC).

O gerenciamento de projetos pode ser realizado por meio do gerenciamento de portfólios, os quais podem agrupar projetos, programas ou mesmo outros portfólios.

De acordo com o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço exclusivo. Entre outras situações, seu término acontece quando: atingem-se os objetivos do projeto; verifica-se que os objetivos do projeto não poderão ser atingidos ou que o projeto não é mais necessário.

O orçamento é o processo de agregação dos custos estimados das atividades por pacotes de trabalhos ou individuais, e os orçamentos autorizados podem servir de base para medir o desempenho de custo dos projetos.

O método do caminho crítico é utilizado para calcular as datas de início e de término de um projeto antes do início das atividades; nesse método, a folga pode ser negativa ou igual a zero.

A coleta de requisitos é um processo que pertence ao gerenciamento de integração de projetos e que visa obter e documentar as necessidades dos stakeholders para alcançar os objetivos do projeto.

As fases de um projeto podem ser gerenciadas de forma sequencial, sobreposta ou iterativa. Na fase iterativa, planeja-se apenas uma fase, a qualquer momento, e, à medida que o trabalho avança, a fase seguinte é planejada.