Uma empresa do setor varejista está enfrentando problemas recorrentes em seu sistema logístico, como atrasos na reposição de estoques, aumento dos custos de transporte e falhas na sincronização entre pedidos e entregas. Após análise interna, identificou-se que as dificuldades estão relacionadas, principalmente, às decisões do setor de compras. Entre os problemas observados, destacam-se: escolha de fornecedores distantes geograficamente, apesar de preços mais baixos; emissão de pedidos em volumes desalinhados com a capacidade de armazenagem; falhas no acompanhamento dos pedidos, resultando em atrasos não previstos.
Diante desse cenário, a empresa decidiu revisar suas práticas, considerando a relação entre compras e logística. À luz dos conceitos apresentados sobre o processo de compras e sua interface com a logística, a empresa deve

Uma empresa industrial identificou aumento de custos operacionais, falhas no atendimento de pedidos e excesso de capital imobilizado. Após análise, verificou-se que esses problemas estavam relacionados à inadequada gestão de estoques, especialmente na definição de níveis e no equilíbrio entre custos e atendimento à demanda. Assinale a alternativa correta considerando os princípios da gestão de estoques.

Uma indústria de médio porte está revisando seu sistema de gestão de materiais com o objetivo de melhorar o controle dos itens utilizados em seus processos produtivos. Para isso, decidiu reorganizar seus materiais considerando diferentes critérios de classificação, como utilidade, natureza e função/aplicação. Considerando os conceitos de classificação de materiais, assinale a alternativa correta.

Uma organização industrial busca aprimorar sua gestão de materiais por meio da correta classificação dos itens utilizados em seus processos produtivos e administrativos. Nesse sentido, adota critérios como utilidade, natureza e função dos materiais, visando maior controle e eficiência operacional. Assinale a alternativa correta com base nos critérios de classificação de materiais.

Uma empresa brasileira do setor alimentício, que comercializa produtos perecíveis, pretende expandir sua atuação para mercados em outros estados. Durante o diagnóstico logístico, identificou elevados custos de transporte, perdas de mercadorias durante o deslocamento e altos níveis de estoque utilizados como forma de compensar atrasos nas entregas. Considerando a necessidade de aumentar a competitividade e melhorar o desempenho logístico, a empresa decidiu reavaliar sua estratégia de transporte e distribuição. À luz dos conceitos de sistema de transporte e gestão logística, assinale a alternativa que apresenta a decisão gerencial mais adequada.

Uma organização pública realizou auditoria interna e identificou inconsistências no registro de bens, dificuldades de localização de equipamentos e ausência de controle atualizado sobre o patrimônio. Diante disso, decidiu aprimorar seus procedimentos de gestão patrimonial. Com base nos princípios da gestão e controle de ativos patrimoniais, a gestão e controle de ativos patrimoniais consiste em

Uma organização pública realizou auditoria interna e identificou inconsistências no registro de bens, dificuldades de localização de equipamentos e ausência de controle atualizado sobre o patrimônio. Diante disso, decidiu fortalecer sua gestão patrimonial. Considerando os princípios da gestão e controle de ativos patrimoniais, compreender a gestão e controle de ativos patrimoniais consiste em

O Hospital Sorocaba Sul possui um sistema logístico integrado, no qual o setor de materiais é responsável pelas funções de recepção, armazenagem e distribuição interna de materiais. Esse setor gerencia grande volume de itens e responde por parcela significativa dos estoques da instituição. Considerando as funções de recepção e armazenagem no contexto apresentado, é correto afirmar que

Uma empresa industrial busca aprimorar a gestão de seus estoques, com o objetivo de reduzir o capital imobilizado sem comprometer o atendimento à demanda e a continuidade operacional. Considerando esse contexto e os princípios da avaliação e gestão de estoques, assinale a alternativa que se alinha a esses objetivos.

Uma indústria identificou desvios entre o planejamento e a execução da produção, incluindo atrasos, horas improdutivas e desperdício de materiais. Para melhorar seu desempenho, decidiu reforçar a função de controle no processo produtivo. Com base nesse assunto, a função de controle no processo produtivo consiste em