Prova Completa: Professor - Administração Pública (UFPel

2730516 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Professor - Administração Pública
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Evolução da Administração Pública no BrasilGetúlio Vargas

A modernização da Administração Pública brasileira levada a cabo pelo governo Getúlio Vargas ocorreu de acordo com uma lógica na qual o Estado assumiu um papel central, como principal intermediador das relações entre Estado e sociedade. Esta lógica, por sua vez, se relaciona a uma das principais abordagens sobre as relações entre Estado e sociedade. Nesse sentido, é correto afirmar que a abordagem

A

corporativista, uma vez que o processo de intermediação de interesses entre as esferas estatal e societal se deu com base em uma lógica de controle político e cooptação de setores organizados na sociedade, uma marca da política varguista.

B

pluralista, uma vez que a sociedade brasileira na década de 1930 era marcada por uma enorme pluralidade de atores coletivos na sociedade civil da época, todos buscando influenciar nos processos de tomada de decisão.

C

marxista, uma vez que as políticas de Vargas foram influenciadas pelo poder de uma fortíssima burguesia industrial que teve sucesso em impor seus interesses na formulação do Departamento de Administração do Serviço Público (DASP) em 1936.

D

elitista, uma vez que o coronelismo, um fenômeno marcante da época da República Velha, se reforçou no período Vargas e foi decisivo na primeira reforma da Administração Pública brasileira, a reforma que criou o Departamento da Administração do Serviço Público (DASP).

E

liberal, uma vez que a influência de economistas liberais como Roberto Simonsen e Eugênio Gudin foram fundamentais para a modernização do Estado brasileiro e sua capacidade de implementação de políticas públicas em larga escala.

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2730515 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Gestão de Politicas Públicas

De acordo com a abordagem do ciclo das políticas públicas (policy cycle), um processo de política pública (policy process) é fracionado em sucessivas etapas que têm a ver com o estágio de desenvolvimento da política em questão. Na caracterização mais usual, conforme Weible e Sabatier (2007), essas etapas são:

A

Desenho da política pública, análise de stakeholders, implementação e monitoramento.

B

Planejamento, desenvolvimento, aplicação e avaliação.

C

Formação da agenda, formulação, implementação e avaliação.

D

Desenho da política pública, desenvolvimento, planejamento técnico, implementação e monitoramento.

E

Formação da agenda, escolha das alternativas, análise de stakeholders, implementação técnica, monitoramento e avaliação.

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2125204 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Estado, Governo e Administração Pública
Organização da Administração Pública

Em relação à história da Administração Pública, e relacionando-a à análise das dinâmicas organizacionais, é correto afirmar que

A

no enfoque da Administração Científica as organizações, sejam públicas ou privadas, operam de acordo com uma lógica de racionalidade com relação a fins, no enquadramento do tipo ideal com relação a valores conforme desenvolvido por Max Weber.

B

a Administração Pública foi muito impactada desde a década de 1960 pelas abordagens institucionalistas, tendo se destacado inicialmente os enfoques formais e jurídicos, que alguns autores denominam de “velho institucionalismo”.

C

para a Teoria Neoclássica da Administração há uma diferença na atuação de organizações públicas e privadas. Organizações públicas operam de acordo com uma lógica mais política, enquanto organizações privadas operam de acordo com uma lógica mais planejada.

D

na literatura sobre o surgimento e estabelecimento da Administração Pública enquanto área do conhecimento e do suporte à ação governamental, Max Weber é considerado o descobridor da burocracia, embora se destaque que sua análise não chamou a atenção para o papel das instituições.

E

as abordagens institucionais não tiveram papel relevante na Administração Pública a partir da década de 1970, devido à influência de perspectivas complexas como a Garbage Can Theory, que definiam organizações públicas com “anarquias organizadas”.

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2125203 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Governança, Governabilidade e AccountabilityGovernabilidade e Governança

A compreensão do papel das instituições é central para a Administração Pública, seja enquanto área do conhecimento seja enquanto aplicação prática. De acordo com a perspectiva desenvolvida por Elinor Ostrom em sua análise sobre a governança de bens e recursos de uso comum, “instituições” são definidas como:

A

Preferências “congeladas” no tempo, no sentido de imagens e percepções sobre políticas públicas que vão se fixando e se tornando padrões regularizados de ação e tomada de decisão, influenciando assim, o comportamento dos agentes.

B

Padrões regularizados de interação, conhecidos, praticados e em geral reconhecidos e aceitos pelos atores sociais, produtos de processos políticos de negociação antecedentes e que refletem relações de poder existentes em determinado espaço decisório.

C

Regras estruturadas mediante processos políticos complexos, que são formalizadas em textos legais como constituições, leis e regulamentos oficiais, determinando assim as possibilidades de tomada de decisão por parte tanto de gestores quanto do público em geral.

D

Conjunto de regras de trabalho que são usadas para determinar quem é elegível para tomar decisões em determinada arena, quais ações são ou não permitidas, quais regras serão usadas, quais procedimentos serão seguidos e quais compensações devem ser atribuídas aos indivíduos.

E

Conjunto de costumes, práticas e modos de agir que com o tempo se cristalizam no ethos de determinada coletividade, formando aquilo que se entende por “cultura”, e que depois de estabelecidas sua transformação ou mudança torna-se extremamente custosa para os atores envolvidos.

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2125202 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Governança, Governabilidade e AccountabilityAccountability

Em relação ao conceito de accountability na Administração Pública é correto afirmar que

A

a fiscalização por parte do Ministério Público em relação a determinada obra pode ser considerada um caso de accountability vertical.

B

o controle social pode ser considerado uma forma de accountability horizontal.

C

a politização dos mecanismos de accountability vertical tem se mostrado um fator de ineficiência na implementação de políticas públicas no Brasil contemporâneo.

D

as eleições podem ser consideradas mecanismos de accountability.

E

a fiscalização por parte dos Tribunais de Conta pode ser considerada um caso de accountability vertical.

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2125201 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Burocrática

Em relação ao conceito de insulamento burocrático na Administração Pública é correto afirmar que

A

pode ser considerado uma forma de ampliação da accountability horizontal, devido à força que ganham os burocratas.

B

dá poder de decisão aos quadros técnicos e especializados da gestão pública, garantindo assim a implementação de políticas públicas com base em critérios de eficiência e eficácia.

C

garante o universalismo de procedimentos, devido às características técnicas das burocracias, mas enfrenta o desafio do clientelismo.

D

uma vez que reforça o papel das burocracias implementadoras, acaba promovendo o corporativismo, o que tem por consequência a expansão dos níveis de clientelismo na Administração Pública.

E

não pode ser considerado como técnico e isento de política, uma vez que as agências competem entre si pela alocação de valores alternativos.

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2125153 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Tomada de DecisãoConceitos e Métodos da Tomada de Decisão

A Teoria da Lata do Lixo da Decisão Organizacional teve grande impacto na Administração Pública contemporânea devido a seu foco analítico na forma como decisões são tomadas em ambientes organizacionais complexos. De acordo com esta teoria,

A

organizações públicas são caracterizadas como “anarquias organizadas”, devido ao fato de serem lideradas em geral por políticos indicados, e não por quadros técnicos especializados.

B

a abordagem da Teoria da Lata do Lixo teve impacto na elaboração do New Public Management, especialmente no que diz respeito ao esforço por aproximar a gestão de uma lógica empresarial mais eficiente e menos afetada por variáveis políticas.

C

organizações públicas são entidades que funcionam de acordo com uma lógica burocrática nos termos do que foi analisado por Max Weber.

D

a ambiguidade é um fator a ser considerado nas organizações, e os tomadores de decisão geralmente não têm clareza em relação às suas preferências.

E

a organização burocrática no sentido weberiano do termo é o formato mais eficiente e capaz de diminuir a ambiguidade nas organizações, facilitando assim o processo de decisão organizacional.

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2124962 Ano: 2021
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Professor - Fisioterapia
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Professor - Ginecologia e Obstetrícia
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Professor - Teorias e Práticas Pedagógicas
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A Resolução nº 41 de 26 de outubro de 2017, estabelece o limite mínimo e máximo de carga horária de aulas dentre as atividades docentes. Sobre o tema, é correto afirmar que

A

entende-se por carga horária em aulas, somente as horas despendidas em disciplinas no ensino de graduação.

B

todos os docentes deverão ministrar aulas na pós-graduação semestralmente.

C

todos os docentes deverão ministrar aulas na graduação semestralmente.

D

a carga horária a ser integralizada pelos docentes deve corresponder ao mínimo de dezoito horas semanais de aulas.

E

é princípio da Universidade Federal de Pelotas garantir a dissociabilidade do ensino, da pesquisa e da extensão.

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2108369 Ano: 2021
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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PMBOK

Em relação ao gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o Guia PMBOK, considere as afirmativas.
I) Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.
II) O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.
III) O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
IV) São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.

Estão corretas,

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2107932 Ano: 2021
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPel
Orgão: UFPel

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Gestão de Politicas PúblicasPlanejamento e Avaliação nas Políticas Públicas

Com relação à clássica tipologia de Theodor Lowi sobre políticas públicas, considere (V) para Verdadeiro e (F) para Falso.

( ) Elas podem ser distributivas e, neste caso, geram impactos mais individuais do que universais, buscando atingir certos grupos sociais ou regiões específicas.

( ) Elas podem ser regulatórias, estas são políticas mais visíveis ao público, envolvendo burocracia, grupos políticos e de interesse na regulação de temas.

( ) Elas podem ser redistributivas, que atingem um número maior e mais geral de pessoas e grupos sociais e, ainda que possa gerar ganhos futuros para os beneficiários, podem também impor perdas concretas para outros grupos.

( ) Elas podem ser incrementalistas, quando são caracterizadas por serem pouco substanciais, partindo principalmente de políticas anteriores, sobre as quais se fazem alterações, em geral, incrementais.

A sequência correta, de preenchimento das lacunas, é: