Para a formação do preço de venda, uma empresa que utiliza o método markup deseja obter uma margem de lucro de 25% sobre o preço de venda. A lógica correta para definir esse preço é expressa pela fórmula:

No Custeio Variável, o conceito fundamental que representa a diferença entre a receita de vendas e o total dos custos e despesas variáveis é

A principal crítica gerencial ao Custeio por Absorção, apesar de ser o único método aceito pela legislação fiscal brasileira para avaliação de estoques, é que ele pode

A empresa XYZ vende um produto por R$ 100,00. O custo variável unitário é R$ 60,00 e os custos fixos totais são R$ 40.000,00. O ponto de equilíbrio contábil, em unidades, pode ser definido como de:

A empresa ABC deseja lançar determinado produto com custo variável unitário de R$ 25,00 e custo fixo total de R$ 150.000,00. Pretende obter lucro de R$ 50.000,00 e espera vender 10.000 unidades. O preço de venda unitário preciso para atingir a meta será de:

Com relação ao custeio ABC, assinale a alternativa correta.

A Empresa XYZ produz e vende 1.000 unidades de determinado produto a R$ 50,00 cada. Os custos são: Custo variável unitário: R$ 20,00 e Custos fixos totais: R$ 10.000,00. Pelo custeio variável, o lucro operacional é de

A Empresa ABC produziu 2.900 unidades, sendo 400 delas defeituosas. As 400 unidades defeituosas foram vendidas pelo valor líquido total de R$ 32.200,00, considerando apenas os custos de fabricação. Os custos totais de fabricação no período foram de R$ 308.200,00. O custo unitário de cada peça perfeita foi de:

Uma empresa fabrica e vende três produtos similares. Os dados da tabela a seguir mostram o preço de venda, os custos variáveis, a quantidade vendida estimada de cada um e os custos fixos da empresa.






Considerando os dados disponibilizados e mantendo-se o mesmo mix de vendas, o ponto de equilíbrio médio da empresa, em unidades, é

Um clube de futebol precisa calcular o preço de venda do ingresso de seu próximo jogo em casa. Para isso, o gestor financeiro dispõe dos seguintes dados de custos em seu orçamento: aluguel do estádio: R$ 35.000,00; quarteto de arbitragem: R$ 7.000,00; seguranças: R$ 4.000,00; aluguel da ambulância e pronto-socorristas: R$ 2.000,00; custo da fabricação do ingresso: R$ 1,50, por ingresso.

Além disso, o clube incorre em Imposto Sobre Serviços (ISS) de 5% e a Margem de Lucro indicada é de 45%. Ademais, a capacidade do estádio é de 12.000 pessoas.

Considerando que a expectativa é de público total no estádio e que o gestor utilizará a metodologia do mark-up, o preço de venda do ingresso será de