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Normalmente são custos fixos em relação aos produtos ou serviços:
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226369
Ano: 2010
Disciplina: Contabilidade de Custos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: Contabilidade de Custos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Provas:
A indústria Amigos S/A fabrica um único produto. Em seus dois primeiros anos de atividades, realizou as seguintes movimentações:
| Ano | Estoque Inicial | Produção | Vendas | Estoque Final |
| X1 | - | 120 unid. | 100 unid. | 20 unid. |
| X2 | 20 unid. | 130 unid. | 150 unid. | - |
Informações adicionais:
• Venda de 250 unidades nos dois anos de atividade;
• Material direto: R$ 1,20 por unidade;
• Mão de obra direta: R$ 0,80 por unidade;
• Custos indiretos variáveis: R$ 0,50 por unidade;
• Custos fixos: R$ 156,00/ano;
• Preço de venda unitário: R$ 6,00.
De acordo com as movimentações e informações adicionais descritas acima, conclui-se que o
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Uma empresa produz ventiladores e refrigeradores, cujos preços de venda, líquidos de tributos, são, em média, R$ 90,00 e R$ 270,00, respectivamente, e o volume de produção e de vendas cerca de 2.000 unidades de cada, por período.
Sua estrutura de custos é a seguinte (em$):
1. Custos Variáveis por unidade:Ventiladores Refrigeradores
Matéria-prima R$ 13,00 R$ 40,00
Material de embalagem R$ 3,00 R$ 10,00
Mão de obra direta R$ 10,00 R$ 70,00
2. Custos indiretos (fixos) por período:
Supervisão R$ 50.000,00
Depreciação R$ 190.000,00
Outros R$ 24.000,00
Considerando que a empresa costuma apropriar os custos indiretos aos produtos pelo critério da proporcionalidade ao tempo de mão de obra direta, e que são necessárias 0,4 hora para produzir um ventilador e 1,2 hora para produzir um refrigerador, a margem de contribuição unitária (MC/un.) do ventilador e o lucro bruto unitário do refrigerador são, respectivamente:
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O método de custeio que classifica os custos em diretos e indiretos e utiliza o rateio como critério de alocação dos custos indiretos aos produtos e serviços, não efetuando o rateio das despesas, é denominado:
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O conceito econômico de custo relevante considerando
que os recursos são escassos, é o de custo
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Os direcionadores de custos de recursos também são conhecidos na literatura do Custeio Baseado em Atividades (ABC) como direcionadores
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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro
A Cia. Beta, fabricante de caixas, produziu 20.000 unidades
no mês de início de suas atividades. Durante o período, foram
vendidas 16.000 unidades ao preço de R$ 30,00 cada uma.
Os custos e despesas da companhia, no referido mês, foram:
Custos e despesas variáveis, por unidade:
Custos e despesas fixos totais do mês:
A companhia estima que os custos fixos não se alterem
até o nível máximo de produção de 50.000 unidades.
Assumindo o custeio variável, o ponto de equilíbrio da companhia, em unidades, corresponde ano mês de início de suas atividades. Durante o período, foram
vendidas 16.000 unidades ao preço de R$ 30,00 cada uma.
Os custos e despesas da companhia, no referido mês, foram:
Custos e despesas variáveis, por unidade:
Custos e despesas fixos totais do mês:
A companhia estima que os custos fixos não se alterem
até o nível máximo de produção de 50.000 unidades.
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A Cia. Beta, fabricante de caixas, produziu 20.000 unidades
no mês de início de suas atividades. Durante o período, foram
vendidas 16.000 unidades ao preço de R$ 30,00 cada uma.
Os custos e despesas da companhia, no referido mês, foram:
Custos e despesas variáveis, por unidade:
Custos e despesas fixos totais do mês:
A companhia estima que os custos fixos não se alterem
até o nível máximo de produção de 50.000 unidades.
A margem de contribuição unitária, no sistema de custeio variável, em R$, é igual ano mês de início de suas atividades. Durante o período, foram
vendidas 16.000 unidades ao preço de R$ 30,00 cada uma.
Os custos e despesas da companhia, no referido mês, foram:
Custos e despesas variáveis, por unidade:
Custos e despesas fixos totais do mês:
A companhia estima que os custos fixos não se alterem
até o nível máximo de produção de 50.000 unidades.
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A Cia. Beta, fabricante de caixas, produziu 20.000 unidades
no mês de início de suas atividades. Durante o período, foram
vendidas 16.000 unidades ao preço de R$ 30,00 cada uma.
Os custos e despesas da companhia, no referido mês, foram:
Custos e despesas variáveis, por unidade:
Custos e despesas fixos totais do mês:
A companhia estima que os custos fixos não se alterem
até o nível máximo de produção de 50.000 unidades.
O lucro líquido do exercício, pelos sistemas de custeio por absorção e de custeio variável, respectivamente, em R$, equivale ano mês de início de suas atividades. Durante o período, foram
vendidas 16.000 unidades ao preço de R$ 30,00 cada uma.
Os custos e despesas da companhia, no referido mês, foram:
Custos e despesas variáveis, por unidade:
Custos e despesas fixos totais do mês:
A companhia estima que os custos fixos não se alterem
até o nível máximo de produção de 50.000 unidades.
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Uma das funções da estratégia de compras é apresentar cenários que possibilitem à organização atingir seus objetivos estratégicos e operar em torno de um ponto ótimo de custo. Uma questão frequente é se a empresa deve criar uma estrutura própria para executar ou se ela deve terceirizar uma determinada operação. Um analista está estudando os custos de uma operação para subsidiar a decisão de criar uma estrutura interna ou terceirizar, com base nos dados da tabela acima. Do ponto de vista dos custos, a partir de que quantidade de operações a estrutura interna terá um custo inferior ao da terceirização?
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