Sobre o método de formação de preços denominado mark-up, é correto afirmar que:

O chapeleiro Sr. Francisco de Paula, fabricante dos chapéus Frapa, está planejando uma promoção de vendas em que possa oferecer a todos os clientes um desconto-padrão de 20%, mas precisa obter uma margem bruta sobre vendas também de 20%. Sabendo- se que o custo unitário dos chapéus é R$ 80,00, qual será o preço bruto a ser marcado para cada unidade?

Determinada empresa, interessada em terceirizar sua seção de pintura e acabamento de peças, levantou os seguintes dados de custos da referida seção.

Julgue o item que se segue, referentes a relações custo-volume-lucro, análise do equilíbrio operacional, sistema de custeamento, centro de lucro e preço de transferência, utilizando os dados da seção de pintura de peças apresentados no quadro acima.

Caso os custos fixos não possam ser aproveitados em outra atividade da empresa, o menor preço para terceirizar essa atividade seria de R$ 1,74 por unidade.

Determinada empresa, interessada em terceirizar sua seção de pintura e acabamento de peças, levantou os seguintes dados de custos da referida seção.

Julgue o item que se segue, referentes a relações custo-volume-lucro, análise do equilíbrio operacional, sistema de custeamento, centro de lucro e preço de transferência, utilizando os dados da seção de pintura de peças apresentados no quadro acima.

Caso essa empresa tivesse mercado para vender serviços de pintura e acabamento para terceiros, a R$ 2,00, o ponto de equilíbrio operacional desse negócio estaria entre 120.000 e 130.000 unidades mensais.

Determinada empresa, interessada em terceirizar sua seção de pintura e acabamento de peças, levantou os seguintes dados de custos da referida seção.

Julgue o item que se segue, referentes a relações custo-volume-lucro, análise do equilíbrio operacional, sistema de custeamento, centro de lucro e preço de transferência, utilizando os dados da seção de pintura de peças apresentados no quadro acima.

Para fins gerenciais, adota-se o conceito de centro de lucro e a venda interna de serviços, como o de pintura e acabamento, para outras unidades da organização, a preço de mercado, preferencialmente, para analisar a viabilidade da seção de acabamento e o resultado das unidades organizacionais que utilizam esses serviços, por meio do método de preço de transferência.

Determinada empresa, interessada em terceirizar sua seção de pintura e acabamento de peças, levantou os seguintes dados de custos da referida seção.

Julgue o item que se segue, referentes a relações custo-volume-lucro, análise do equilíbrio operacional, sistema de custeamento, centro de lucro e preço de transferência, utilizando os dados da seção de pintura de peças apresentados no quadro acima.

Caso fosse adotado o sistema de custeamento por absorção, utilizando 80% da capacidade da seção de acabamento, o custo unitário seria de R$ 1,74.

Determinada empresa, interessada em terceirizar sua seção de pintura e acabamento de peças, levantou os seguintes dados de custos da referida seção.

Julgue o item que se segue, referentes a relações custo-volume-lucro, análise do equilíbrio operacional, sistema de custeamento, centro de lucro e preço de transferência, utilizando os dados da seção de pintura de peças apresentados no quadro acima.

Considerando que os custos fixos serão reaproveitados em outra atividade produtiva da empresa, a seção de pintura pode ser terceirizada, desde que não pague mais que R$ 1,50 por unidade para terceiros.

A alavancagem operacional consiste no melhor aproveitamento dos custos fixos, por meio da ampliação da produção até o limite da capacidade instalada, mesmo que, para isso, possa haver redução em preço de venda.

A margem de contribuição é igual ao preço de vendas, líquido de tributos, menos os custos variáveis.