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Apenas os engenheiros responsáveis podem realizar as medições de obras e serviços de engenharia.
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A respeito do cronograma PERT/CPM, julgue o seguinte item.
O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para estimar o tempo necessário para concluir cada atividade do projeto, inclusive a incerteza nos prazos.
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A respeito do cronograma PERT/CPM, julgue o seguinte item.
A técnica do caminho crítico (CPM) identifica as atividades que possuem folga, o que permite lidar com atrasos sem impactar a data final do projeto.
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No que se refere à programação de obras de engenharia civil, julgue o item subsecutivo.
A utilização de diagramas de Gantt é uma prática comum e eficaz na programação de obras, permitindo a visualização clara das atividades ao longo do tempo.
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No que se refere à programação de obras de engenharia civil, julgue o item subsecutivo.
Na programação de obras, a alocação de recursos deve ser feita apenas após a definição completa do cronograma de atividades.
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- Gerenciamento, Planejamento e Controle de Obras
- Orçamento no Planejamento e Controle de Obras na Engenharia Civil
O cronograma financeiro deve ser ajustado somente após a conclusão de cada fase do projeto, para refletir os gastos reais.
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O uso de técnicas de valor agregado (EVA) é eficaz para medir o desempenho do projeto em termos de custo e cronograma.
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O controle de qualidade durante a execução da obra é uma responsabilidade exclusiva do engenheiro de obras e da equipe de controle da qualidade.
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O uso de software de gerenciamento de projetos, como o MS Project, é essencial para a elaboração de cronogramas detalhados em obras de grande porte.
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- Gerenciamento, Planejamento e Controle de Obras
- Orçamento no Planejamento e Controle de Obras na Engenharia Civil
Os índices auxiliam na elaboração, na análise e na avaliação de orçamentos públicos.
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