Em pesquisa operacional, as decisões de uma empresa podem ser classificadas em relação ao nível estratégico que ocupam, ou seja, a importância e abrangência em relação à organização. Uma nomenclatura adotada para esses níveis, partindo do nível mais estratégico para o menos estratégico, é:

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1565508 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: BIO-RIO
Orgão: NUCLEP

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Administrador
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Engenheiro de Produção
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Planejamento e Controle da Produção

Supondo que o custo total de um estoque é dado apenas pelo custo de pedido e pelo custo de manutenção, sendo esses dados pelo custo de manutenção por unidade e estoque médio e pelo custo de pedido e número de pedidos por período, sendo este a razão entre demanda anual e quantidades de (cada) pedido (lote de aquisição). Suponha também que o custo de manutenção por unidade, o custo de pedido e a demanda anual forem dadas por R$1 por item por ano, R$20 por pedido e 1.000 unidades, respectivamente. Nesse caso, a quantidade de pedidos que minimiza os custos (quantidade econômica de pedido ou lote econômico de compra) é dada por:

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1391492 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IADES
Orgão: CRQ 21

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Profissional de Serviços Técnicos - Assistente Administrativo
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Administração da Produção

As empresas passaram a perceber a importância de manter a qualidade em todos os aspectos da organização, pois, ao assegurar a qualidade do sistema, é possível garanti-la nos produtos e serviços ofertados. Deming é um dos principais nomes responsáveis pelo desenvolvimento dos princípios da qualidade total. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos princípios do método Deming.

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1314853 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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Planejamento e controle de Projetos

Como gerente de projeto você está ciente que os grupos de processos de gerenciamento de projeto estão relacionados por meio dos objetivos que produzem. A saída de um processo geralmente se torna a entrada de outro processo ou uma entrega (produto do trabalho - tangível e verificável) do projeto. Grupo de processos de planejamento proporciona ao grupo de processos de execução planos formais de

gerenciamento de projeto, à medida que o projeto avança. Neste contexto, qual das seguintes afirmações não é adequada:

A

Grupos de processos não se sobrepõem e ocorrem em diferentes intensidades ao longo de todo o projeto.

B

Se o projeto é dividido em fases, os grupos de processos interagem dentro das fases e podem, eventualmente, atravessar fases do projeto.

C

Nem todos os processos serão necessários em todos os projetos e nem todas as interações se aplicam a todos os projetos e grupos de processos.

D

Os grupos de processos representam um agrupamento lógico de entradas, técnicas e ferramentas e saídas de gerenciamento de projetos.

E

Processos da gerência de projetos se relacionam com a descrição, a organização e a conclusão do trabalho do projeto. São universais a todos os projetos, pois controlam o ciclo de vida do gerenciamento de projetos.

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1305782 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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Indique a afirmação correta. No gerenciamento de projetos, a gestão ambiental:

A

Envolve a identificação dos requisitos ambientais que devem ser satisfeitos por fornecedores e clientes do projeto.

B

Promove a definição da política ambiental da organização estimulando a aderência à legislação pertinente.

C

Determina a implantação do sistema de gestão ambiental no âmbito do projeto.

D

Elabora o Plano de gestão ambiental determinando responsabilidades nas diversas áreas da gestão ambiental, as auditorias, os procedimentos preventivos e corretivos e a documentação da gestão.

E

Realiza a análise custo/benefício das ações corretivas e preventivas para definir uma lista de prioridades que não comprometa o desempenho do projeto.

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1298653 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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Sobre as ferramentas e técnicas aplicadas no processo de avaliação de riscos, analise as afirmações a seguir:

I. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma técnica utilizada para identificar as formas em que componentes, sistemas ou processos podem falhar em atender o intuito do projeto.

II. O Estudo de Perigos e Operabilidade (HAZOP) é utilizado para o processo de avaliar riscos vegetais, animais e seres humanos como um resultado da exposição a perigos.

III. A Análise de Causa e Efeito fornece uma visualização gráfica estruturada de uma lista de causas para cada efeito específico.

IV. A Análise de Árvore de Falhas (FTA) é uma técnica gráfica para representar as sequências mutuamente excludentes de eventos.

Está correto apenas o que se afirma em:

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1296753 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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O cliente aumenta o escopo do projeto em 65%. Este aumento fez com que sua estimativa de custo fosse multiplicada por cinco. Agora você precisa mudar as datas de início e fim do seu cronograma aprovado. Seu primeiro passo é: