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Foram encontradas 4.828 questões.

1379604 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Considere os métodos relacionados abaixo.
I - Método de Ponderação de Fatores.
II - Método do Centro de Gravidade.
III - Método Carga-Distância.
Quais desses apoiam a decisão de Localização?
 

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1378124 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Considere as seguintes afirmações com relação ao planejamento do arranjo físico.
I - O arranjo físico celular é exclusivo de operações de manufatura.
II - No arranjo físico funcional, recursos produtivos similares são agrupados em proximidade, de modo que diferentes produtos ou clientes terão rotas diversas ao longo do processo, de acordo com suas necessidades de transformação.
III - Cada tipo básico de arranjo físico em instalações produtivas (fixo, funcional, celular ou por produto) corresponde normalmente a uma relação específica de volume e variedade.
Quais estão corretas?
 

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1323473 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNCAB
Orgão: Pref. Rio Branco-AC
Um fabricante deseja obter a previsão de demanda para o mês 6. Os valores das demandas dos meses anteriores estão dispostos na tabela abaixo.
Mês Demanda
1
2
3
4
5
1500
1540
1620
1640
1540
O valor obtido para a demanda, utilizando o método de média móvel simples com n=3, foi de:
 

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1244885 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNCAB
Orgão: Pref. Rio Branco-AC
A tabela abaixo apresenta o valor unitário e a demanda por produto.
Produto Valor Unitário
(Reais)
Demanda
(unidades)
I R$ 10,00 100
II R$ 2,50 300
III R$ 10,00 500
IV R$ 3,00 200
V R$ 4,50 150
Considerando a classificação ABC, pode-se dizer que:
 

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1221061 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
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Com base nas informações da questão anterior, seguem alguns registros de perdas de produção numa determinada semana:
- Manutenção preventiva regular = 10 horas (Parada Planejada)
- Tempos de troca de turnos e reuniões = 30 horas (Parada Planejada)
- Paradas de manutenção corretiva = 3,7 horas (Parada não Planejada)
- Falta de estoque de matéria-prima = 16 horas (Parada não Planejada)
Na semana em questão, o volume de produção foi de apenas 3 torres. Considerando a capacidade do projeto e a capacidade efetiva da semana, calcule a utilização da linha e a eficiência, em termos percentuais. Considere apenas valores inteiros, sem decimais.
 

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1190369 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
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Nos processos de gestão de projetos há uma organização que é descrita e que, sendo seguida, conduz à melhoria de forma sistemática. Entretanto, uma das etapas, em várias situações, principalmente em projetos menores, não é seguida, o que prejudica a evolução da gestão para o próximo projeto, pois fica faltando o resumo do que ocorreu. Que etapa é essa?
 

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1190331 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
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Considere uma empresa que produz apenas um único produto a partir da mistura de diversas matérias-primas, numa linha automatizada, como a produção de sabão em pó, por exemplo. Qual tipo de arranjo físico é o mais adequado ao fluxo produtivo?
 

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1190330 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
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A sigla TPM vem do inglês (Total Productive Maintenance), significa Manutenção Produtiva Total e remete ao conceito já conhecido de TQM (Total Quality Management), que significa Gerenciamento de Qualidade Total. Assinale a alternativa incorreta a respeito do TPM.
 

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1190320 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
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Na gestão de sistemas de qualidade são usadas unidades de medida. Abaixo estão alguns exemplos do uso de medição no processo de planejamento da qualidade. Assinale a alternativa na qual a etapa não corresponde ao exemplo da forma de medição.
Enunciado 1190320-1
 

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1190316 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
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Sobre custos num cenário de curto prazo, assinale a alternativa incorreta.
 

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