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Em um projeto complexo, qual das seguintes estratégias NÃO é recomendada para o gerenciamento eficaz dos stakeholders que têm uma influência significativa e uma atitude negativa em relação ao projeto?
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Você, como especialista em gestão de projetos, está liderando um projeto de desenvolvimento de software que enfrenta diversos riscos. Um dos riscos identificados é a possível falta de disponibilidade de desenvolvedores-chave durante uma fase crítica do projeto devido a compromissos em outro projeto prioritário. Para mitigar esse risco, várias estratégias podem ser consideradas.
Qual das seguintes alternativas apresenta a opção mais apropriada para mitigar esse risco específico?
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No contexto de gestão de projetos, o gerenciamento de escopo envolve várias etapas importantes.
Qual das seguintes alternativas melhor descreve uma ação inicial que deve ser realizada durante o processo de gerenciamento de escopo de um projeto?
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O gerenciamento do escopo faz parte da gestão de todo o projeto.
Com base nessa perspectiva, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Os projetos ágeis têm um escopo variável para que as equipes possam incorporar o aprendizado e o feedback, criando produtos melhores.
II. Nas abordagens ágeis, as organizações mostram a mudança no escopo como negativa, após a fase de requisitos ser concluída.
III. Os gerentes de projetos ágeis controlam rigidamente e desencorajam mudanças após os envolvidos aprovarem os requisitos.
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PMBOK é o acrônimo de Project Management Body of Knowledge e pode ser entendido como um resumo de boas práticas em gestão de projetos, elaborado pelo Project Management Institute (PMI).
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta 1 dos 8 domínios de desempenho destacados na 7ª edição do PMBOK.
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O Manifesto Ágil tem relação com discussões a respeito de uma nova forma de gerar resultados melhores em projetos. Buscava-se uma alternativa ao modelo sequencial de desenvolvimento de software (também chamado de cascata ou Waterfall).
Nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta 1 dos 4 valores ou características do Manifesto Ágil, em comparação aos métodos tradicionais.
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A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
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Metodologias ágeis, ao enfatizar revisões e ajustes contínuos, podem aumentar a satisfação do cliente ao entregar funcionalidades mais rapidamente.
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A implementação de metodologias ágeis resulta em uma comunicação menos frequente entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
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A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.
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