A coluna EDT (Estrutura de Divisão do Trabalho) do MS
Project indica a posição da tarefa na EAP do projeto com
formatação do código na opção WBS da guia Projeto. A
codificação da WBS pode utilizar uma ou mais das
seguintes formatações no campo sequencial:
Com o objetivo de reduzir o lifting cost de uma unidade
estacionária de produção, foi estruturada uma iniciativa
de otimização dos custos operacionais (OPEX).
Relacione abaixo os itens não aplicáveis neste tipo de
iniciativa pela natureza do custo:
I.Otimização do custo com Produtos químicos.
II.Renegociação das taxas de afretamento do FPSO.
III.Revisão do planejamento do transporte aéreo e
marítimo.
IV.Postergação da perfuração de poços exploratórios.
V.Renegociação de Seguro D&O.
VI.Otimização de POB.
VII.Cancelamento do projeto de substituição dos risers
de 6¨para 8" (chegada de óleo).
Assinale a alternativa correta:
A adoção dos princípios de gerenciamento de projeto
tem sido apontada como fator crítico de sucesso na
implementação de empreendimentos no setor de óleo e
gás. Avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou
verdadeiras (V):
I. As abordagens híbridas em gerenciamento de projetos
combinam a estrutura e a previsibilidade de
metodologias tradicionais com a flexibilidade do Agile.
II. A abordagem preditiva em gerenciamento de projetos
não é recomendada pelo PMBOK por adotar portões de
decisão adaptativos e desconsiderar aprovações por
fases de maturidade crescente.
III. Modelos híbridos em gerenciamento de projetos
permitem a integração de projetos de diferentes
naturezas e portes.
IV. Eventuais mudanças ao longo do projeto não são
permitidas na abordagem híbrida, por serem
classificadas como elementos ofensores à agilidade
buscada pela metodologia.
As afirmativas são respectivamente:
Considere que, através da guia Relatório > Painéis do
MS Project, foi gerado um relatórios burndown para
auxílio no gerenciamento de um projeto. Marque a
alternativa correta quanto ao relatório gerado:
No MS Project, os projetos inseridos em um projeto
mestre são chamados de subprojeto. Ao atualizar um
subprojeto do projeto mestre, ele também é atualizado
em seu arquivo de origem. Marque a alternativa correta:
Considerando que determinada empresa adote a
metodologia de gerenciamento de projetos apresentada,
marque a alternativa que indica em qual Fase foram
discutidas as alternativas e verificada viabilidade da
alternativa escolhida:
O gerenciamento de diferentes projetos, com alguma
relação entre eles, pode ser feito de forma consolidada
ou não. No MS Project, é possível criar uma hierarquia
de projetos que refletem a relação entre eles. Analise as
informações abaixo e marque a alternativa correta:
A metodologia FEL (Front-End-Loading) pode ser
definida, grosso modo, como uma abordagem
estruturada para desenvolvimento de projetos,
considerando três fases de planejamento (FEL1, FEL2 e
FEL3) seguidas das fases de execução e operação. A
conclusão de cada fase do planejamento deve ser
aprovada em portões de acordo com os requisitos
estabelecidos. A metodologia pode ser então
compreendida como um processo de definição
progressiva de projetos com pontos de controle
padronizados em que cada fase do planejamento é
avaliada, podendo ser aprovada (ou não) para continuar
para a próxima fase. Empresas do setor de Exploração e
Produção de Petróleo (E&P) costumam adotar a
metodologia FEL com pequenas variações, em linha com
uma sistemática própria para gestão de projetos de
investimento.
Compilação de fontes diversas
Considerando que determinada empresa adote a
metodologia de gerenciamento de projetos apresentada,
marque a alternativa que indica o Portão de Aprovação
que formalizou da decisão final de investimento:
A gestão de TI trata da execução das ações necessárias
para atingir as metas estabelecidas, ao passo que a
governança de TI é responsável por desenvolver a
estratégia do setor de tecnologia. Nesse contexto, em
conformidade com os princípios da gestão de projetos,
observe a figura que destaca cinco etapas fundamentais
para se desenvolver um bom projeto, sendo "Iniciação" a
primeira a e "Encerramento" a última. As três etapas intermediárias ALFA, BETA e GAMA são
conhecidas, respectivamente, como:
Segundo o ITIL v4 em alinhamento com a ISO 31.000, o
engajamento das partes interessadas é um
elemento-chave para a entrega bem-sucedida de
qualquer projeto. A prática de gestão de riscos ajuda a
identificar as principais partes interessadas e otimiza o
envolvimento dessas partes interessadas com base nas
seguintes informações: