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A coluna EDT (Estrutura de Divisão do Trabalho) do MS Project indica a posição da tarefa na EAP do projeto com formatação do código na opção WBS da guia Projeto. A codificação da WBS pode utilizar uma ou mais das seguintes formatações no campo sequencial:
 

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Com o objetivo de reduzir o lifting cost de uma unidade estacionária de produção, foi estruturada uma iniciativa de otimização dos custos operacionais (OPEX). Relacione abaixo os itens não aplicáveis neste tipo de iniciativa pela natureza do custo:
I.Otimização do custo com Produtos químicos.
II.Renegociação das taxas de afretamento do FPSO.
III.Revisão do planejamento do transporte aéreo e marítimo.
IV.Postergação da perfuração de poços exploratórios.
V.Renegociação de Seguro D&O.
VI.Otimização de POB.
VII.Cancelamento do projeto de substituição dos risers de 6¨para 8" (chegada de óleo).
Assinale a alternativa correta:
 

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A adoção dos princípios de gerenciamento de projeto tem sido apontada como fator crítico de sucesso na implementação de empreendimentos no setor de óleo e gás. Avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
I. As abordagens híbridas em gerenciamento de projetos combinam a estrutura e a previsibilidade de metodologias tradicionais com a flexibilidade do Agile.
II. A abordagem preditiva em gerenciamento de projetos não é recomendada pelo PMBOK por adotar portões de decisão adaptativos e desconsiderar aprovações por fases de maturidade crescente.
III. Modelos híbridos em gerenciamento de projetos permitem a integração de projetos de diferentes naturezas e portes.
IV. Eventuais mudanças ao longo do projeto não são permitidas na abordagem híbrida, por serem classificadas como elementos ofensores à agilidade buscada pela metodologia.
As afirmativas são respectivamente:
 

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Considere que, através da guia Relatório > Painéis do MS Project, foi gerado um relatórios burndown para auxílio no gerenciamento de um projeto. Marque a alternativa correta quanto ao relatório gerado:
 

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No MS Project, os projetos inseridos em um projeto mestre são chamados de subprojeto. Ao atualizar um subprojeto do projeto mestre, ele também é atualizado em seu arquivo de origem. Marque a alternativa correta:
 

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Considerando que determinada empresa adote a metodologia de gerenciamento de projetos apresentada, marque a alternativa que indica em qual Fase foram discutidas as alternativas e verificada viabilidade da alternativa escolhida:
 

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O gerenciamento de diferentes projetos, com alguma relação entre eles, pode ser feito de forma consolidada ou não. No MS Project, é possível criar uma hierarquia de projetos que refletem a relação entre eles. Analise as informações abaixo e marque a alternativa correta:
 

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A metodologia FEL (Front-End-Loading) pode ser definida, grosso modo, como uma abordagem estruturada para desenvolvimento de projetos, considerando três fases de planejamento (FEL1, FEL2 e FEL3) seguidas das fases de execução e operação. A conclusão de cada fase do planejamento deve ser aprovada em portões de acordo com os requisitos estabelecidos. A metodologia pode ser então compreendida como um processo de definição progressiva de projetos com pontos de controle padronizados em que cada fase do planejamento é avaliada, podendo ser aprovada (ou não) para continuar para a próxima fase. Empresas do setor de Exploração e Produção de Petróleo (E&P) costumam adotar a metodologia FEL com pequenas variações, em linha com uma sistemática própria para gestão de projetos de investimento.

Enunciado 4944114-1

Compilação de fontes diversas

Considerando que determinada empresa adote a metodologia de gerenciamento de projetos apresentada, marque a alternativa que indica o Portão de Aprovação que formalizou da decisão final de investimento: 

 

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4005363 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IDCAP
Orgão: PPSA
Provas:
A gestão de TI trata da execução das ações necessárias para atingir as metas estabelecidas, ao passo que a governança de TI é responsável por desenvolver a estratégia do setor de tecnologia. Nesse contexto, em conformidade com os princípios da gestão de projetos, observe a figura que destaca cinco etapas fundamentais para se desenvolver um bom projeto, sendo "Iniciação" a primeira a e "Encerramento" a última.                                                            Enunciado 4944049-1
As três etapas intermediárias ALFA, BETA e GAMA são conhecidas, respectivamente, como:
 

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4005251 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IDCAP
Orgão: PPSA
Segundo o ITIL v4 em alinhamento com a ISO 31.000, o engajamento das partes interessadas é um elemento-chave para a entrega bem-sucedida de qualquer projeto. A prática de gestão de riscos ajuda a identificar as principais partes interessadas e otimiza o envolvimento dessas partes interessadas com base nas seguintes informações:
 

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