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Situação hipotética: A equipe de gerenciamento de um projeto de melhoria das condições de vida de comunidades próximas a um aterro sanitário identificou risco de boicote e de sabotagem por parte de uma das comunidades a ser contemplada com o projeto. Em razão disso, essa equipe decidiu alterar o escopo do projeto, deixando de contemplar a comunidade que se encontrava resistente ao projeto. Assertiva: Nesse caso, a equipe do projeto decidiu prevenir o risco como estratégia de resposta ao risco.
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Uma das atividades desenvolvidas pelos profissionais de Economia Doméstica é atuar no desenvolvimento de programas, planos e projetos com o intuito de promover melhorias nos hábitos econômicos, sociais, educativos e de saúde, tanto individuais quanto familiares (OLIVEIRA, 2006). Para tanto, é importante que o profissional, ao desenvolver um projeto, tenha domínio sobre elementos atinentes ao processo de garantia da qualidade em administração de projetos.
Sabe-se que, segundo Maximiano (2010), um sistema da qualidade compreende elementos como, EXCETO:
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A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia. A figura seguinte mostra três curvas do tipo S, discriminadas da seguinte forma:
• curva projeto planejado: orçamento acumulado planejado de referência para os projetos A e B;
• curva projeto A: gasto acumulado realizado pelo projeto A;
• curva projeto B: gasto acumulado realizado pelo projeto B.

A partir das informações acima e da figura, assinale a opção correta.
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A figura a seguir mostra a forma geral de um diagrama de rede.

No diagrama anterior, a seta orientada representa a atividade entre dois eventos, numerados por i e j; x é o nome da atividade entre os eventos i e j; y é o tempo de duração da atividade x; a e c são, respectivamente, o tempo mais tarde de i e j; e b e d são, respectivamente, o tempo mais cedo de i e j.
A figura abaixo representa o diagrama de rede de uma situação real.

Considerando as informações anteriores e os conceitos da técnica PERT/CPM (Program evaluation and review technique/Critical path method), aliado ao método das flechas, aplicados ao projeto mostrado no diagrama de redes antecedente, assinale a opção correta.
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