2498144 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB

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Ciclo de Vida de Projetos

Uma das fases comuns a um projeto é sua inspiração, na qual a ideia transforma-se em um modelo mental ou representação do projeto, que deverá ser fornecido ao fim dele.

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2498143 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Ciclo de Vida de Projetos

Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim dele.

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2498142 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Introdução à Gestão de Projetos

Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores.

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2497895 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: SEPLAG-DF

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Analista de Atividades Culturais - Administração
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Características de um Projeto
PMBOKIntrodução ao PMBOK
PMBOKÁreas de Conhecimento

No que se refere à gerência de projetos, assinale a alternativa correta.

A

A gerência de projetos utilizando o PMBOK é aceita mundialmente, no entanto, é igualmente reconhecido que a sua eficiência se limita a projetos pequenos e de baixa ou moderada complexidade.

B

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) indica cinco áreas de conhecimento para o gerenciamento de projetos, ou aspectos considerados na metodologia de gerenciamento de projetos, quais sejam: escopo, recursos humanos, tecnologia, custos e qualidade.

C

No PMBOK, são três os grupos de processos que compõem o gerenciamento de projetos e obedecem a seguinte sequência: grupo de processos de planejamento, grupo de processos de execução e grupo de processos de controle.

D

No PMBOK, a área de conhecimento denominada tecnologia reúne os processos referentes a geração, coleta e disseminação de informações.

E

Duas principais características de um projeto podem ser consideradas: a temporariedade e a individualidade.

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2497488 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPI
Orgão: UFPI

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PMBOKPMO: Escritório de Projetos

Quando a organização tem uma grande quantidade de projetos para executar, é necessário criar uma unidade específica que cuide da criação, acompanhamento e análise dos projetos. Essa unidade é chamada de Project Management Office ou Escritório de Gerenciamento de Projetos-EGP, que é responsável pelo cumprimento de algumas atribuições, EXCETO

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2497487 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPI
Orgão: UFPI

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Introdução à Gestão de Projetos

Nas organizações, os projetos podem ser classificados em estratégicos, operacionais, emergenciais ou compulsórios, dependendo da motivação para a sua realização. Assim, os projetos operacionais são aqueles realizados em atenção à(s) necessidade(s)

A

criadas pela legislação, como estudos de impacto ambiental, instalação de equipamentos de proteção, construção de áreas de atendimento a pessoas, entre outros.

B

de inovação do negócio da empresa ou de outros fatores que influenciam o desempenho e a sobrevivência da empresa, como o desenvolvimento de novos produtos, de ingresso em novos mercados, entre outros.

C

de resolução de problemas de solução inadiável, como a recuperação de instalações danificadas por incêndio ou inundação ou qualquer outro tipo de evento imprevisível.

D

de sanar problemas previsíveis, mas que a organização não dedica muita atenção a estes.

E

ligadas à realização das atividades funcionais, como ampliação de instalações e campanhas de vendas.

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2497486 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPI
Orgão: UFPI

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Administrador
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O processo de controle consiste no acompanhamento de alguma ação que está sendo executada comparando-a com a ideia inicial. Com esse objetivo, podem ser utilizadas várias ferramentas que se complementam dando maior precisão à análise realizada. Marque a opção que NÃO apresenta uma ferramenta utilizada no processo de controle de projetos:

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2496658 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADESP
Orgão: Câm. Canaã Carajás-PA

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Agente Legislativo
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Se distinguirmos o projeto de uma organização em quatro fases distintas, aquela na qual, em linhas gerais, vantagens e desvantagens de levar avante a realização de um investimento são comparadas denomina-se

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2496306 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL

Provas:

Professor PEBTT - Infraestrutura/Área 09
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Todos os objetos do SketchUp são construídos com linhas e faces. Pode-se selecionar várias linhas e faces e então transformar este conjunto em um grupo ou componente. Nesse sentido, é INCORRETO afirmar que:

A

para uma face existir é necessário que esteja completamente envolvida por linhas que estão em um mesmo plano.

B

Para selecionar uma face, basta ativar a ferramenta Selecionar (Select) e clicar uma vez diretamente sobre a face desejada.

C

Ao clicar duas vezes sobre qualquer linha, serão selecionadas a linha e todas as faces conectadas a ela.

D

Para selecionar todos os elementos que compõe um objeto tridimensional, basta ativar a ferramenta Selecionar (Select) e clicar duas vez sobre qualquer parte do objeto.