Assinale a opção correta acerca do ciclo de vida e dos processos de gerenciamento de projetos nas organizações.

Na estrutura de gerenciamento de projetos, as áreas que cuidam precipuamente dos processos requeridos, para assegurar que as informações do projeto sejam adequadamente obtidas e disseminadas, e dos processos necessários, para garantir que os produtos ou serviços estejam em conformidade com o solicitado pelo cliente, são, respectivamente, as áreas de

Para ajudar os administradores no planejamento e no controle de grandes projetos, foi criado um grupo de procedimentos conhecido, de forma geral, como técnicas de caminho crítico. A partir dessa informação, assinale a opção correta, acerca dessas técnicas.

Em relação ao gerenciamento de serviços de TI com ITIL e ao gerenciamento de projetos de TI com PMBOK, julgue o item a seguir.

O gerenciamento da comunicação é um dos pilares do PMBOK, especialmente em projetos de TI, nos quais a complexidade técnica exige clareza e alinhamento entre as partes interessadas.

Em relação ao gerenciamento de serviços de TI com ITIL e ao gerenciamento de projetos de TI com PMBOK, julgue o item a seguir.

O PMBOK define um conjunto de boas práticas e processos padronizados para o gerenciamento de projetos. Ele estabelece diretrizes e metodologias reconhecidas internacionalmente para aumentar a eficiência e o sucesso dos projetos.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A gestão de projetos experimentais é uma abordagem estratégica para gerenciar projetos com resultados desconhecidos ou pouco conhecidos, que precisam ser desenvolvidos em uma abordagem de tentativa e erro.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Há diversos métodos de gestão de projetos. Os métodos preditivos são aqueles que enfatizam o desenvolvimento e a entrega dos produtos, em detrimento de documentação e planejamento exaustivo.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Na etapa de planejamento do projeto, origina-se um plano básico, denominado termo de abertura ou ideia de projeto, no plano básico, também, conterá as justificativas do projeto, com a explicação do problema, a necessidade ou a oportunidade, bem como os benefícios em resolver tal problema.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Na gestão de um projeto, deve-se planejar o projeto, organizar e mobilizar recursos, executar o projeto e, por fim, encerrar o projeto.

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O conceito de gestão de projetos pode ser dividido em duas partes: a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos, sendo que as principais decisões da primeira parte são escolher os melhores projetos, por meio de critérios para avaliação e seleção, e alocar recursos para executar os projetos escolhidos.