Foram encontradas 6.743 questões.
3542390
Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Provas:
Os modelos de gestão de projetos são essenciais no
desenvolvimento das atribuições e entregáveis. Analise
qual a alternativa corresponde à característica dos
modelos de gestão de projetos onde a gestão de
projetos se baseia na aplicação de diferentes
metodologias e estratégias.
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3542389
Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Provas:
Cada etapa no desenvolvimento de um projeto é
importante para a realização dos propósitos
organizacionais. Assinale a alternativa correspondente à
etapa do projeto onde se avalia os objetivos para
decisão sobre a realização do projeto.
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3536341
Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Câm. Manaus-AM
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Câm. Manaus-AM
Provas:
Durante uma reunião, Pedro, Técnico Legislativo, foi
incumbido de realizar o controle de um projeto que está
sendo executado na Câmara. Qual das seguintes
atividades faz parte da função de controle?
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3536235
Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Câm. Manaus-AM
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Câm. Manaus-AM
Provas:
A gestão de tempo eficaz é fundamental para o sucesso
na produção de conteúdo, permitindo o cumprimento de
prazos, a organização das tarefas e a otimização da
produtividade. Dominar técnicas de gestão de tempo
contribui para a redução do estresse, o aumento da
eficiência e a melhoria da qualidade do trabalho. Sobre
a gestão de tempo na produção de conteúdo, julgue as
seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):
(__)A procrastinação e o acúmulo de tarefas são hábitos que contribuem para a gestão eficiente do tempo, aumentando a produtividade e a qualidade do trabalho.
(__)A organização de um cronograma de trabalho, com prazos e metas definidas, auxilia na gestão do tempo e no cumprimento das tarefas.
(__)A utilização de ferramentas de gestão de tempo, como aplicativos e softwares, deve ser evitada, pois elas geram distrações e prejudicam a concentração.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta:
(__)A procrastinação e o acúmulo de tarefas são hábitos que contribuem para a gestão eficiente do tempo, aumentando a produtividade e a qualidade do trabalho.
(__)A organização de um cronograma de trabalho, com prazos e metas definidas, auxilia na gestão do tempo e no cumprimento das tarefas.
(__)A utilização de ferramentas de gestão de tempo, como aplicativos e softwares, deve ser evitada, pois elas geram distrações e prejudicam a concentração.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta:
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O gerenciamento do tempo em projetos é fundamental
para garantir o sucesso das entregas. Qual das práticas
abaixo está alinhada com as boas práticas de gestão de
tempo?
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Sobre o gerenciamento de riscos em projetos, marque a
alternativa correta.
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3520272
Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Brasília Minas-MG
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Brasília Minas-MG
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Considere que José tem a responsabilidade de avaliar a eficácia de um sistema de gerenciamento de projetos em uma grande organização pública. Esse sistema abrange portfólios, programas e projetos individuais, cada um com diferentes focos e ciclos de vida. Ao analisar os resultados estratégicos, José identifica a necessidade de melhorar o alinhamento entre os recursos e as partes interessadas.
Qual abordagem a seguir é a mais adequada para equilibrar conflitos e promover uma gestão eficaz?
Qual abordagem a seguir é a mais adequada para equilibrar conflitos e promover uma gestão eficaz?
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Julgue o item subsequente, relativo à gestão de pessoas e à gestão de projetos.
As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.
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Considere as afirmativas relacionadas às Metodologias
Ágeis de Gerenciamento de Projetos no Setor Público
apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F,
para falsas:
(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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O conceito de ________ ganhou força a partir da década
de 1990. Possui diferentes níveis que ampliam de acordo
com a necessidade e complexidade em um fluxo de
baixo para cima em uma Organização, a saber: nível 1,
definido por um único e enredado projeto motivador de
sua criação; nível 2, voltado para a unidade de negócios
e seguimentos, com a criação das métricas de
priorização; e, por fim, nível 3, que gerencia todas as
unidades de negócios da Organização (Crawford (2002);
Fonseca, 2021). Refere-se a um corpo ou entidade
organizacional com várias responsabilidades para maior
atuação e modernização no controle de escopos da
Administração Pública no controle e monitoramento de
__________.
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
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