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Foram encontradas 6.897 questões.

3504490 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: CGM Cuiabá-MT
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A matriz SIPOC é uma ferramenta utilizada para, dentre outros objetivos, identificar oportunidades de melhorias nos processos. Ela permite avaliar as diferentes etapas do processo.
Assinale a opção que indica corretamente uma dessas etapas.
 

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Um gerente de projeto está coletando informações do projeto como datas dos términos das atividades, marcos atingidos, custos, andamento e atualizações de cronograma. Assim, qual das saídas do processo Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto foi supracitada?

Questão Anulada

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3984986 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGECAP
Orgão: Câm. Bezerros-PE
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O cronograma permite organizar as tarefas a serem realizadas, estabelecer prazos para sua execução e definir as responsabilidades de cada membro da equipe. Assim, quando bem estruturado, um cronograma possibilita otimizar o uso do tempo e dos recursos, garantindo que as atividades sejam concluídas dentro dos prazos estabelecidos e com a qualidade esperada. Além de definir prazos, é CORRETO afirmar que o cronograma no trabalho também é uma ferramenta:
Questão Anulada

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3984985 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGECAP
Orgão: Câm. Bezerros-PE
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Durante a implementação de um projeto de modernização do sistema de atendimento ao cidadão, a equipe identificou diversas dificuldades: algumas atividades foram iniciadas antes de definir objetivos claros, outras tarefas importantes ficaram sem responsáveis e o acompanhamento da execução era irregular. Para solucionar, o gestor estruturou o projeto seguindo as cinco fases do ciclo de vida: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Associe a coluna A, que apresenta as fases do ciclo de vida do projeto, à coluna B, que indica suas respectivas funções principais. 

Coluna A: Fase do ciclo de vida

1. Iniciação 2. Planejamento 3. Execução 4. Monitoramento 5. Encerramento

Coluna B: Funções

(__) Realização das atividades conforme definido no planejamento.
(__) Acompanhamento do progresso, identificação de desvios e correção de problemas.
(__) Definição do objetivo, escopo e viabilidade do projeto.
(__) Formalização da conclusão do projeto e verificação do alcance dos resultados.
(__) Detalhamento das tarefas, prazos, recursos e responsabilidades.

Assinale a opção com a sequência CORRETA:
Questão Anulada

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3930130 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-MS
Em razão das mudanças no mercado e nas organizações, dos avanços tecnológicos e das expectativas crescentes sobre geração de valor, o PMBOK 7.ª edição introduziu mudanças estruturais na gestão de projetos, tais como

I foco em processos padronizados e documentação consistente.
II avaliação de desempenho e de eficiência e mitigação de riscos.
III foco em princípios, com diretrizes amplas, flexíveis e aplicáveis a qualquer abordagem.
IV criação de plataforma digital interativa, dinâmica, acessível e centrada em valor, denominada PMIstandards.

Estão certos apenas os itens
Questão Anulada

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3924173 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
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Um projeto de infraestrutura tem os seguintes custos estimados:

Custos diretos: R$ 1.200.000. Custos indiretos: R$ 300.000. Reserva de contingência: 10% dos custos diretos. Reserva de gerenciamento: R$ 100.000.

Assinale a alternativa que apresenta o custo total estimado do projeto.
Questão Anulada

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3924170 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
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Conhecer o perfil do público atraído, dimensionar o tratamento de resíduos, a infraestrutura da cidade e os efeitos no trânsito local são aspectos de qual tipo de avaliação a ser feita para evitar danos à comunidade que vai receber um projeto cultural?
Questão Anulada

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3723766 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Acerca de gerenciamento da mudança em projetos e de gerenciamento de processos de negócio, julgue o item a seguir.

No gerenciamento da mudança em projetos, é fundamental envolver todas as partes interessadas, desde o início, para garantir um processo de transição suave e bem-sucedido.

Questão Anulada

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3723763 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Julgue o item a seguir, relativo a ferramentas de gerenciamento de portfólio de projetos.

Por uma questão de segmentação de informações estratégicas, portfólios não compartilharem resultados desejados com programas e projetos.

Questão Anulada

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Julgue o item a seguir, a respeito do ciclo de vida dos projetos.

As vantagens do entendimento do ciclo de vida do projeto em uma instituição de pesquisa agropecuária sintetizam-se no melhor planejamento, no controle de qualidade e na agilidade de execução.

Questão Anulada

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