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Dadas as afirmativas sobre conceitos de marketing cultural e ações correlatas,
I. O marketing cultural vem ganhando força no meio empresarial porque apresenta soluções relativamente baratas a três novas exigências do mercado: necessidade de diferenciação das marcas; diversificação do mix de comunicação das empresas para melhor atingir seu público; e necessidade das empresas se posicionarem como socialmente responsáveis.
II. A partir do momento em que uma empresa empreende uma ação de marketing usando como ferramenta a cultura, está fazendo marketing cultural. Nem sempre o patrocínio vem em forma de dinheiro vivo – pode ser uma permuta por passagens áreas, estada ou refeições. Importante é que a ação de marketing deve encaixar-se perfeitamente ao perfil da empresa, ao público alvo e ao objetivo buscado.
III. Inicialmente, as empresas começaram a investir em marketing cultural porque, devido às leis de incentivo, financeiramente era um bom negócio. Depois, elas compreenderam que essas ações de marketing solidificavam a imagem institucional da empresa e davam visibilidade para a marca. Desse modo, o investimento em cultura pode ser visto como uma oportunidade para as empresas participarem do processo de incremento e manutenção dos valores culturais da sociedade e, principalmente, a possibilidade de construir uma imagem forte e bem posicionada para o consumidor, garantindo a curto, médio e longo prazo sua perpetuação.
IV. Apesar de uma determinada empresa patrocinar um projeto cultural, nem sempre ela busca algum tipo de retorno. Por isso, expor o projeto na mídia não é, na verdade, algo importante.
verifica-se que está(ão) correta(s)
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A tabela é um exemplo de recorte de
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O controle de um evento pode abranger desde a simples presença do gerente de eventos no local e acompanhamento do progresso diário junto ao pessoal até a implementação e monitoração de um plano detalhado de responsabilidades, relatórios e orçamentos.
ALLEN, Johnny et al. Organização e gestão de eventos. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. p. 170.
Para explicar a natureza básica do controle, os autores citam Beninger, identificando suas atividades complementares, a saber:
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- EventosPlanejamento de Eventos
- Marketing em Relações Públicas
- Marketing Cultural nas Relações Públicas
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- Assessoria de Comunicação nas Relações Públicas
- Comunicação Integrada nas Relações Públicas
- Comunicação Organizacional nas Relações Públicas
- Comunicação Empresarial nas Relações Públicas
- Comunicação Interna nas Relações Públicas
- Processos e Fluxos Comunicacionais em RPAplicação, Avaliação e Mensuração de Processos Comunicacionais
- Assessoria de ComunicaçãoMeios de Comunicação
- Comunicação Organizacional
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- Comunicação Organizacional nas Relações Públicas
- Comunicação Empresarial nas Relações Públicas
- Economia Aplicada às Relações PúblicasPesquisa de Mercado
- Gestão em Relações PúblicasGestão de Negócios
- Marketing em Relações Públicas
- Marketing Empresarial nas Relações Públicas
- Comunicação OrganizacionalTeoria das Organizações
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- EventosAvaliação de Eventos
- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosProtocolo
- Teorias da ComunicaçãoCampo de Conhecimento
A direção de uma empresa vai participar de evento em que serão expostas soluções consideradas inovadoras para o consumo consciente de água. Neste evento não haverá comercialização de produtos e ele acontecerá no final de semana numa cidade do interior do Estado. A direção considerou a hipótese de que alguns colaboradores selecionados pudessem participar do evento e ainda levar suas famílias para conhecer as novas instalações de uma unidade de tratamento que foi inaugurada na mesma cidade em que ocorrerá o evento.
Os eventos descritos acima são, respectivamente,
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- Comunicação Organizacional nas Relações Públicas
- Comunicação Empresarial nas Relações Públicas
- Gestão em Relações PúblicasGestão de Projetos
- Processos e Fluxos Comunicacionais em RPCampanhas
- Processos e Fluxos Comunicacionais em RPTécnicas e Instrumentos de Relações Públicas
- Produção GráficaIdentidade Visual
- Teorias da Comunicação
- Comunicação Organizacional
I. Pronunciabilidade e o significado do nome são pontos de controle para a criação de uma marca. II. Uma marca vive para sempre, uma vez criado um nome ele não será alterado. III. A definição de uma marca não se resume à escolha do nome. É preciso dar formas visuais direcionadas para o segmento de atuação.
Está correto o que se afirma APENAS em
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É, em primeiro lugar, no manejo da interdisciplinaridade que a fraqueza teórica na pesquisa de Comunicação mais se torna evidente. Para que a interdisciplinaridade não seja apenas uma petição de princípios, praticá-la exige o domínio de teorias disciplinares diversas integradas a partir de um objeto problema.
(LOPES, Maria Immacolata Vassalo. Pesquisa de comunicação: Questões epistemológicas, teóricas e metodológicas. Revista Brasileira de Ciências da Comunicação, São Paulo, V. XXVII, jan./jun. 2004, p. 28)
A prática da interdisciplinaridade na pesquisa no campo da Comunicação implica
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- Assessoria de Comunicação nas Relações Públicas
- Comunicação Integrada nas Relações Públicas
- Comunicação Organizacional nas Relações Públicas
- Comunicação Interna nas Relações Públicas
- Cultura Organizacional nas Relações Públicas
- PúblicoComunicação Dirigida
- Assessoria de ComunicaçãoInteresse Público
I. estimular a participação dos integrantes da organização, de forma integrada, na busca de objetivos comuns. II. usar os espaços da publicação somente para matérias que digam respeito às realizações da organização. III. divulgação de eventos internos como o campeonato de futebol disputado pelos funcionários da organização. IV. oferecer textos que sejam de interesse, ou atraentes, também para os familiares dos funcionários da organização.
Está correto o que se afirma APENAS em
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