Métodos ágeis eliminam a necessidade de gerenciamento de riscos, pois as iterações curtas reduzem totalmente as incertezas do projeto.

A existência de mudanças frequentes de requisitos indica falha de planejamento inicial, caracterizando o projeto como mal gerenciado, segundo os princípios clássicos de escopo fixo.

A adoção de abordagens híbridas viola os princípios do gerenciamento de projetos, pois o PMBOK defende, exclusivamente, modelos preditivos e planejamento completo antes da execução.

O uso combinado de abordagens preditivas e ágeis é coerente com a evolução do gerenciamento de projetos, permitindo equilibrar governança, adaptação e entrega incremental de valor.

Em ambientes de alta incerteza, o controle de mudanças deve ser evitado, pois metodologias ágeis pressupõem ausência de governança formal sobre escopo.