Um gerente de projetos está conduzindo um projeto de desenvolvimento de um novo sistema de gerenciamento de estoque para uma empresa. Ele identificou a necessidade de otimizar o processo de recebimento de mercadorias, que atualmente apresenta gargalos e retrabalhos. Para isso, ele deve utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos e gestão de processos.

Considerando essa situação, analise as afirmativas a seguir:

I.O gerenciamento de projetos se concentra na execução de atividades sequenciais e repetitivas, visando a otimização do processo de recebimento de mercadorias.

II.A gestão de processos busca definir, analisar e melhorar o fluxo de atividades envolvidas no recebimento de mercadorias, buscando eliminar os gargalos e retrabalhos.

III.O gerente de projetos pode utilizar ferramentas como o diagrama de Ishikawa e o fluxograma para analisar o processo de recebimento de mercadorias e identificar as causas dos problemas.

IV.A gestão de processos visa atingir objetivos específicos dentro de um prazo determinado, enquanto o gerenciamento de projetos se concentra na otimização contínua dos processos organizacionais.

Está correto o que se afirma em: