a organização horizontal hierárquica dá lugar a uma estrutura vertical (em que a supervisão não é atribuída a cargos, mas aos responsáveis de cada processo), ou em muitos casos, por uma estrutura horizontal funcional, onde há combinação desta com a matricialidade requerida pelos processos.

a organização vertical hierárquica e matricial dá lugar a uma estrutura horizontal (em que a supervisão é atribuída a cargos criados em cada processo), ou em muitos casos, por uma estrutura vertical funcional, onde há combinação da verticalidade e funcionalidade requerida pelos processos.

a organização matricial dá lugar a uma estrutura horizontal (em que a supervisão é atribuída a cada processo), ou em muitos casos, por uma estrutura vertical, onde há combinação da matricialidade funcional e verticalidade requerida pelos processos.

a organização vertical hierárquica e funcional dá lugar a uma estrutura horizontal (em que a supervisão não é atribuída a cargos, mas aos responsáveis de cada processo), ou em muitos casos, por uma estrutura matricial, onde há combinação da verticalidade funcional e horizontalidade requerida pelos processos.

a organização vertical matricial dá lugar a uma estrutura vertical funcional (em que a supervisão é atribuída a cargos de especialistas em processo), ou em muitos casos, por uma estrutura horizontal, onde há combinação da verticalidade funcional e matricial requerida pelos processos.