O orçamento empresarial reúne diversos objetivos na busca da execução do plano orçamentário e do controle dos resultados. Dessa forma, é fundamental nesse processo estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros. Nesse sentido, o plano orçamentário tem como propósitos gerais:

I. Um sistema de autorização – o orçamento empresarial tem como propósito ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa.

II. Um meio para a projeção e planejamento – o orçamento como um conjunto de peças orçamentárias tem como propósito fomentar o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores.

III. Um instrumento de motivação – tem como propósito prover liberdade de atuação dos gestores dentro das linhas aprovadas, sendo importante instrumento motivacional dos gestores operacionais.

IV. Um instrumento de coerção e punição – o orçamento tem o propósito de avaliar o desempenho dos gestores e controlar os objetivos setoriais e corporativos, visando a punições aos gestores que não atingirem suas metas.

Quais estão corretas?