O líder formador de equipe mobiliza, lidera e destaca um trabalho de rede de equipes autônomas.

O líder baseado em valores é habilidoso em criar, compartilhar e inspirar a visão e assegurar que a organização e seus membros sejam guiados por esta visão e pelos valores a ela relacionados.

A liderança transformadora que utiliza o estímulo intelectual, estimula o pensamento inovador e as pessoas a questionarem o que sabem e pensam, especialmente de dependência de métodos e processos ultrapassados e desgastados.

O líder apoiador usa premiações, disciplina e punição e é orientado a tarefas. Esclarece metas e o que deve ser feito para atingi-las, assim como os resultados.

A liderança laissez-faire tende a deixar as coisas correr e acontecerem, evita decisões e delega julgamento a outros ou à outra data e esperando que o problema desapareça.