- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Estratégico
Considerando o processo de planejamento, estratégico ou operacional, do qual o plano orçamentário faz parte do segundo grupo, bem como o processo de tomada de decisão, utilizam-se as seguintes práticas em apoio a sua concepção:
I. Planejamento - criação e estabelecimento de planos gerais e específicos. Esses planos não necessariamente têm um único critério de horizonte de tempo, podendo ser planos para um ou mais anos.
II. Previsão - expectativa de acontecimentos futuros ou expectativas, normalmente quantitativas, e que antecedem o programa orçamentário, sendo a base para a elaboração das peças orçamentárias.
III. Orçamento - expressão formal de planos de curto prazo, com base nas estruturas organizacionais existentes e/ou já programadas.
IV. Projeção - mensuração econômica das previsões, planos e orçamentos já definidos.
V. Simulação - mensuração econômica de alternativas de planos, previsões ou eventos econômicos futuros, onde o ponto central é a mensuração de mais de uma alternativa.
Quais estão corretas?