se enfatiza a compreensão das relações entre as organizações e os ambientes em que atuam, ou seja, as organizações são compreendidas como sistemas abertos com processos contínuos em lugar da coleção de partes.

a administração das organizações pode ser melhorada, se encontradas as necessidades que precisam ser satisfeitas, caso a organização procure a sua sobrevivência. Nesse ponto, a metáfora considera a sobrevivência como um processo, que atribui uma maior inflexibilidade à administração, de busca pela satisfação de suas necessidades.

ao identificar diferentes "espécies" de organizações, a dinâmica realça o fato de que as organizações têm um conjunto de opções, e a eficácia dessas opções está dependente das decisões tomadas pelos gerentes.

a dinâmica evidencia a virtude de formas orgânicas de organização no processo de inovação, ou seja, a inovação será mais ou menos incentivada em função da forma orgânica da organização.

a metáfora considera a Ecologia como uma analogia ao ambiente complexo de relações inter-organizacionais, em que as organizações se encontram inseridas.