Decida que tarefas, responsabilidades, autoridade e poder devem ser delegados.

Estabelecer uma linha clara de autoridade, indo do nível mais alto ao mais baixo, é importante para se ter uma delegação efi caz.

Não estabelecer um sistema de feedback, pois dessa forma o funcionário que teve a delegação não vai se sentir à vontade para realizar a tarefa.

Para todos os efeitos, delegar é o mesmo que abdicar.