O desempenho organizacional pode ser influenciado por motivos internos dos trabalhadores, que são aqueles próprios das pessoas, como, por exemplo, as necessidades, as aptidões, os valores e as habilidades.

A motivação é intrínseca ao ser humano; sendo assim, não há como motivar o comportamento humano.

As organizações não precisam se preocupar em estudar a motivação no ambiente de trabalho, pois a falta de motivação dos trabalhadores não é capaz de interferir no desempenho organizacional.

O trabalhador ideal para uma organização é aquele que tem treinamento, experiência e falta de motivação.