a. Avaliar o grau de satisfação dos funcionários em relação à empresa;

b. Determinar o grau de propensão da organização a operacionalizar mudanças;

c. Avaliar o grau de satisfação dos funcionários enquanto resultado das mudanças; e

d. Avaliar o grau de socialização de determinados valores culturais entre os funcionários.

Esses são objetivos específicos de qual “ferramenta” de gestão e desenvolvimento de pessoas?