É uma boa prática de gerenciamento de risco criar logo no início do projeto uma baseline dos riscos identificados e utilizá-la ao longo de todo o projeto para comunicar à equipe do projeto os riscos identificados.

Quanto menor o número de riscos em uma lista de riscos, maior será a probabilidade de o projeto ter sucesso.

Dado um conjunto de riscos identificados, a gerência do projeto deverá preocupar-se principalmente com aqueles riscos que têm maior probabilidade de ocorrer.

O gerente de projeto é a pessoa da equipe que identifica os riscos que compõem a lista de riscos do projeto.

O gerenciamento de riscos pode acarretar um grande aumento de recursos de tempo e custo ao projeto.