O comportamento de defesa é característico das empresas que têm foco muito estreito, são altamente especializadas e relutam em procurar oportunidades novas ou atuar em situações diferentes daquelas a que estão acostumadas

A prospecção é a marca das empresas que continuamente procuram novas oportunidades no mercado e fazem tentativas para lidar com ameaças emergentes

O comportamento sintético é característico de organizações que sintetizam ações para produtos diferenciados

O comportamento analítico é característico das organizações que atuam em dois mercados, um relativamente estável e outro em processo de mudança

O comportamento de reação caracteriza as empresas que atuam em ambientes turbulentos e em constante mudança, mas a alta administração é incapaz de dar respostas efcazes