O desenvolvimento da gestão de conhecimento não está relacionado e restrito ao nível federal, podendo haver entes estaduais e municipais mais eficientes na consecução da gestão de conhecimento aos cidadãos.

A implementação adequada de uma gestão pública de conhecimento esbarra na utilização desse conhecimento como fonte de poder, como proteção do cargo e como alavanca para obtenção de promoções.

A rígida demarcação na organização burocrática entre departamentos, funções e níveis de gestão gera “silos” de conhecimento, dificultando o compartilhamento entre os funcionários e departamentos.

A Gestão de Conhecimento é diversa da Gestão de Informação quanto à utilização de métodos, técnicas e ferramentas e a importância estratégica.