Um dos fatores que pode impedir a geração de estratégias de comprometimento são as metas globais de decisão estratégica não serem bem assimiladas pelos colaboradores.

Tanto nas estratégias de controle quanto nas estratégias de comprometimento, os funcionários são enfatizados como parceiros do negócio da empresa, visando à melhoria dos resultados organizacionais.

As duas formas de atuação da área de Gestão de Pessoas, foco no controle e foco no comprometimento das pessoas com os objetivos organizacionais, complementam-se.

A partir das estratégias de comprometimento, os funcionários precisam ser mandados para desempenharem bem suas funções.

A política de treinamento na estratégia de controle visa preparar o colaborador para novas funções, proporcionando visão do negócio da empresa.