Preço baixo, Alto giro de estoques e relações favoráveis com fornecedores são alguns dos seus objetivos.

Ela é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições.

Os seus principais procedimentos são: determinar o que deve ser comprado; como deve ser comprado; quando deve ser comprado; onde deve ser comprado; de quem deve ser comprado; por qual preço deve ser comprado e, em que quantidade deve ser comprada.

Ela deve se manter distante do gerenciamento de qualquer conflito interno à organização, evitando que as necessidades reais da organização sejam prejudicadas.