A gestão do desempenho não é um tema que se restringe à dimensão individual. Há de se pensar a abordagem da performance como elemento de legitimação institucional frente à sociedade. É o que defende Sandro Trescastro Bergue, em seu livro Gestão Estratégica de pessoas no setor público (2014, p.228). Para esse autor, é possível reconhecer três modelos fundamentais de gestão de desempenho, que são: