A Estrutura Orientada para Processos é caracterizada pela priorização da figura de um líder em detrimento da autonomia das equipes, portanto, é menos flexível, e indicada para organizações que não estão sujeitas à necessidade de decisões ágeis.

A Estrutura Funcional é indicada para organizações que atuam em contexto de incerteza e modificações ambientais, haja vista o alto nível de especialização obtido pelos recursos humanos e a ausência de definições claras de níveis hierárquicos.

A flexibilidade, a temporariedade e a cooperação de equipes são características de uma estrutura baseada na Adhocracia, o que favorece organizações que atuam em contexto de mudanças.

A inflexibilidade e a unidade de comando são características de uma estrutura matricial, indicada para ambientes estáveis e de baixa incerteza.