O objetivo da avaliação é medir o desempenho potencial, e assegurar pouca clareza ao papel e responsabilidades do funcionário.

É necessário apoio integral da direção da organização.

Tem de haver a possibilidade de elevar o moral interno e melhorar os resultados da organização.

A empresa precisa estabelecer uma relação entre a avaliação de desempenho efetuada e o reconhecimento funcional ou salarial concedido.

Para elaboração de um programa de avaliação de desempenho é importante ter sempre em mente os negócios da empresa, definir e conciliar as tarefas-chave, estabelecer uma data para avaliação e preparar o local, e realizar a avaliação e agir utilizando os instrumentos de RH.