O gestor de pessoas deve ser hábil no sentido de identificar eventuais ruídos no relacionamento entre as pessoas, visando ao melhor clima possível, assegurando um desenvolvimento regular dos trabalhos na organização (ARAÚJO, 2006).

Nessa mesma linha de pensamento, a administração estratégica de RH deve ter ligação estreita com o planejamento estratégico organizacional (MARRAS, 2010).

Considerando essas informações, no que se refere às principais diretrizes estratégicas da AERH (Área Estratégica de Recursos Humanos) e considerando as demandas contemporâneas para o gestor estratégico de pessoas nas organizações, é INCORRETO afirmar que