As grandes empresas brasileiras foram criadas a partir da fase de industrialização do Brasil, na década de 1950. Cresceram rapidamente e algumas se tornaram enormes complexos organizacionais. O crescimento trouxe a necessidade de estrutura adequada e, por isso, a especialização horizontal e vertical. A horizontal trouxe a departamentalização e a vertical trouxe a hierarquização de muitos níveis hierárquicos. Na realidade, o ambiente era estável, com poucas mudanças, que aconteciam de maneira lenta, morosa, gradual, tranqüila e eminentemente previsível, permitindo planejamento de longo prazo em face das condições quase que determinísticas dessa mudança. O tripé formado por Taylor, Fayol e Weber constituiu a base fundamental de apoio para se definir a estrutura e o funcionamento das nossas grandes empresas, já que só no final da década de 50 começaram a surgir os primeiros esboços de uma enorme revolução que se daria na Administração mundial com o aparecimento da Teoria Comportamental e, pouco mais tarde, da Teoria dos Sistemas. Assim, o panorama que certamente condicionou as empresas nacionais foi: