A liderança, por ter como foco a gestão racional das atividades de uma dada equipe, não tem impacto direto na motivação desses subordinados, uma vez que a motivação é fruto de fatores interpessoais.

O desenvolvimento de relacionamentos de confiança entre o líder e seus liderados não pode ser considerado um fator relevante para o alcance de metas organizacionais por estar relacionado a fatores subjetivos, portanto, de difícil mensuração.

Na medida em que a liderança pode ser entendida como a capacidade de alguém exercer influência sobre outras pessoas, então, é correto afirmar que a liderança afeta a motivação extrínseca do indivíduo.

A liderança corresponde a utilização da influência coercitiva na coordenação das atividades dos liderados, levando-os a realização de seus objetivos individuais.

A autoridade formal e a liderança sempre andam juntas, ou seja, uma pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal na empresa tem naturalmente liderança sobre seus colaboradores, na medida que o cargo lhe confere tal prerrogativa.