Na atualidade, no setor privado, a valorização da produtividade (remuneração mediante padrões de produção, geralmente com base em procedimentos) é prática comum

Na área pública, as características mais marcantes da organização do trabalho são o excessivo controle sobre o trabalho e sua divisão em tarefas fragmentadas

Na área pública, adota-se a perspectiva fayolista de que o planejamento é tarefa dos níveis superiores da organização, havendo separação entre planejamento e sua execução

Apesar de reunir características tayloristas, como a excessiva centralização das decisões e multiplicidade de níveis gerenciais e de controle, a gestão pública em saúde raramente se vale de pagamento por produtividade