Na moderna gestão de pessoas, a gestão por competências é uma inovação organizacional que é considerada um conjunto de ferramentas que forma uma metodologia de apoio à gestão de pessoas. O termo competência é definido por Fleury; Fleury (2001) como um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. A seguir são relacionados alguns destes elementos presentes na definição destes autores, numerados de 1 a 7. Considere estes elementos e o detalhamento de cada um deles na outra coluna, relacione-as e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Saber agir.

2. Saber mobilizar recursos.

3. Saber comunicar.

4. Saber aprender.

5. Saber engajar-se e comprometer-se.

6. Saber assumir responsabilidades.

7. Ter visão estratégica.

( ) Conhecer e entender o negócio da organização, o seu ambiente, identificando oportunidades e alternativas.

( ) Saber o que e por que faz. Saber julgar, escolher, decidir.

( ) Assumir os riscos e consequências de suas ações e ser por isso reconhecido.

( ) Criar sinergia e mobilizar competências.

( ) Saber empreender.

( ) Compreender, trabalhar, transmitir informações, conhecimentos.

( ) Trabalhar o conhecimento e a experiência, rever modelos mentais.