Atento às tendências no campo da gestão de pessoas,
um órgão público decidiu reconfigurar seus subsistemas de
administração de recursos humanos, especialmente os de seleção e
concurso público, de capacitação e desenvolvimento e de avaliação
de desempenho, a partir das premissas e preceitos do modelo da
gestão de pessoas por competências.
Nessa situação hipotética,
o processo de seleção interna para ocupação de postos gerenciais no órgão deverá privilegiar a participação em ações de capacitação, sem as quais não se pode atestar que os candidatos possuem os repertórios necessários ao exercício das funções de gestão determinadas.