Na gestão de competências, comenta-se em ter uma estrutura organizacional totalmente diferente da estrutura tradicional, tendo uma cultura organizacional participativa, democrática, envolvente e focada na excelência e em metas a serem atingidas. Nesse novo modelo, o colaborador precisa aprender a construir um conjunto de competências básicas e individuais que resultam em alguns fatores:

I. Conhecimento.

II. Atitude.

III. Julgamento.

IV. Habilidade.

Quais estão corretas?